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無料相談サービスと費用
M&Aアドバイザリー（譲受側）
船井総研グループでは、単なるM&Aのマッチングだけでなく、貴社の検討状況に合わせて、下記のアドバイザリー支援を行っております。
| 戦略策定 （プレM&A） |
中長期ビジョン策定 | 経営戦略の重要な打ち手としてM&Aを戦略に組み込まれる企業が増えています。 当社の中長期ビジョン策定においては、M&Aを含めて「絵に描いた餅」ではなく、実行可能な具体的な戦略を策定いたします。 |
|---|---|---|
| M&A戦略策定 | 自社の経営戦略、中長期ビジョンは明確であるが、M&Aの部分がはっきりしない、という場合、M&Aに特化して戦略策定をご支援致します。 | |
| 案件探索 | ターゲットM&A（プレマーケ） | 貴社のM&A 戦略に基いて、具体的な候補先を探索します。ロングリストからショートリストの作成を行い、候補先を明確化します。また、当該リストに対して、当社のネットワークを含む様々なチャネルを活用して、アプローチするご支援も行っております。 |
| 案件交渉 （エグゼキューション） |
M&A仲介 | 貴社のご希望に基づいて、お互いWIN-WINとなるお相手をマッチングし、両社のご希望を調整し、M&Aを成約に導きます。M&A専門コンサルタントと業種専門コンサルタントがチームでご支援致します。 |
| アドバイザリー支援（FA） | 貴社（バイサイド）の立場で、M&Aの成約に向けたアドバイザリー支援を実施します。FA支援においても、M&A専門コンサルタントと業種専門コンサルタントがチームでご支援致します。 | |
| セカンドオピニオン | 他社様から、M&Aの提案があった場合、又は進行中の場合で、第三者の意見が欲しい場合、お相手の妥当性、譲渡価格の妥当性、また、M&Aの進行について、セカンドオピニオンサービスを提供致します。 当社のセカンドオピニオンサービスの特徴は単発のアドバイスではなく、M&Aの成約まで、継続的に伴走支援をさせて頂きます。 |
|
| ビジネス・デューデリジェンス | 貴社のM&Aにおいて、ビジネスデューデリジェンスを支援します。当社のビジネスDDは、DD専門チームが、業種専門コンサルタントとチームを組んで実施しており、国内・海外のファンド様、又事業会社様から、高い評価を得ております。 | |
| 成約後 （ポストM&A） |
PMI | M&A後の事業・財務・人事などの統合のコンサルティング（PMI）をご支援致します。 当社のPMIは単に事務的な統合ではなく、M&A後の業績アップに主眼をおいております。 |
| 業績アップコンサルティング | 当社のＭ＆Ａ支援は、成約だけでなく、その後の企業成長まで一気通貫で行うことを強みとしており、PMIのいわゆる100日プランだけでなく、継続的に伴走して、業績アップ支援を行います。 |
| 戦略策定（プレM&A） |
|---|
| 中長期ビジョン策定 |
| 経営戦略の重要な打ち手としてM&Aを戦略に組み込まれる企業が増えています。 当社の中長期ビジョン策定においては、M&Aを含めて「絵に描いた餅」ではなく、実行可能な具体的な戦略を策定いたします。 |
| M&A戦略策定 |
| 自社の経営戦略、中長期ビジョンは明確であるが、M&Aの部分がはっきりしない、という場合、M&Aに特化して戦略策定をご支援致します。 |
| 案件探索 |
| ターゲットM&A（プレマーケ） |
| 貴社のM&A 戦略に基いて、具体的な候補先を探索します。ロングリストからショートリストの作成を行い、候補先を明確化します。また、当該リストに対して、当社のネットワークを含む様々なチャネルを活用して、アプローチするご支援も行っております。 |
| 案件交渉（エグゼキューション） |
| M&A仲介 |
| 貴社のご希望に基づいて、お互いWIN-WINとなるお相手をマッチングし、両社のご希望を調整し、M&Aを成約に導きます。M&A専門コンサルタントと業種専門コンサルタントがチームでご支援致します。 |
| アドバイザリー支援（FA） |
| 貴社（バイサイド）の立場で、M&Aの成約に向けたアドバイザリー支援を実施します。FA支援においても、M&A専門コンサルタントと業種専門コンサルタントがチームでご支援致します。 |
| セカンドオピニオン |
| 他社様から、M&Aの提案があった場合、又は進行中の場合で、第三者の意見が欲しい場合、お相手の妥当性、譲渡価格の妥当性、また、M&Aの進行について、セカンドオピニオンサービスを提供致します。 当社のセカンドオピニオンサービスの特徴は単発のアドバイスではなく、M&Aの成約まで、継続的に伴走支援をさせて頂きます。 |
| ビジネス・デューデリジェンス |
| 貴社のM&Aにおいて、ビジネスデューデリジェンスを支援します。当社のビジネスDDは、DD専門チームが、業種専門コンサルタントとチームを組んで実施しており、国内・海外のファンド様、又事業会社様から、高い評価を得ております。 |
| 成約後（ポストM&A） |
| PMI |
| M&A後の事業・財務・人事などの統合のコンサルティング（PMI）をご支援致します。 |
| 業績アップコンサルティング |
| 当社のＭ＆Ａ支援は、成約だけでなく、その後の企業成長まで一気通貫で行うことを強みとしており、PMIのいわゆる100日プランだけでなく、継続的に伴走して、業績アップ支援を行います。 |
弊社では、経営全般の選択肢を見据えて、また、各業界の専門家の知見を踏まえて、貴社に最適な今後の経営の在り方を一緒に考え、伴走させて頂きますので、お気軽にお問い合わせください。
