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無料相談サービスと費用
M&Aアドバイザリー（譲渡側）
船井総研グループでは、単なるM&Aのマッチングだけでなく、貴社の検討状況に合わせて、下記のアドバイザリー支援を行っております。
| 戦略策定 （プレM&A） |
中長期ビジョン策定 | 貴社の中長期の経営ビジョンを策定します。その際、「会社」のことだけでなく、経営者の人生設計、ご家族の以降、従業員の状況等を踏まえて、M&Aを含めて、どのような承継の選択肢があるかも検討・設計致します。 「社長が経営者人生で実現したいことは何か？」、「人生で実現したいことは何か」という優先順位付け、事業承継のタイミングや、それまでに取り組んでおくべきことについても、整理いたします。 |
|---|---|---|
| M&A診断 | 「後継者がなくて、将来的にはM&Aを考えている」、「金融機関からM&A（譲渡）の話を持ち込まれた」というような場合、「本当にM&Aするのが良いのだろうか？」と、お悩みになる経営者も多いのです。 当社では、貴社の現状や業界の将来性を踏まえて、そもそもM＆Aすべきか、他にどのような選択肢があるか、仮にM&Aする場合はどんな相手が望ましいか、価格目線はどれぐらいか、を客観的に診断します。 |
|
| 企業価値算定 | 将来的にM&Aを考えらえている場合、現在の企業価値、今後どのような要素で企業価値が上がるか（下がるか）を把握しておくことは重要です。 当社では、財務データだけでなく、貴社の事業の中身や各業種の専門コンサルタントの知見も踏まえて、貴社の企業価値を算定いたします。 |
|
| 案件交渉 （エグゼキューション） |
M&A仲介 | 貴社のご希望に基づいて、お互いWIN-WINとなるお相手をマッチングし、両社のご希望を調整し、M&Aを成約に導きます。M&A専門コンサルタントと業種専門コンサルタントがチームでご支援致します。 |
| アドバイザリー支援（FA） | 貴社（セルサイド）の立場で、M&Aの成約に向けたアドバイザリー支援を実施します。FA支援においても、M&A専門コンサルタントと業種専門コンサルタントがチームでご支援致します。 | |
| セカンドオピニオン | 他社様から、M&Aの提案があった場合、又は進行中の場合で、第三者の意見が欲しい場合、お相手の妥当性、譲渡価格の妥当性、また、M&Aの進行について、セカンドオピニオンサービスを提供致します。 当社のセカンドオピニオンサービスの特徴は単発のアドバイスではなく、M&Aの成約まで、継続的に伴走支援をさせて頂きます。 |
|
| 成約後 （ポストM&A） |
PMI | M&A後の事業・財務・人事などの統合のコンサルティング（PMI）をご支援致します。 当社のPMIは単に事務的な統合ではなく、M&A後の業績アップに主眼をおいております。 |
| 業績アップコンサルティング | 当社のＭ＆Ａ支援は、成約だけでなく、その後の企業成長まで一気通貫で行うことを強みとしており、PMIのいわゆる100日プランだけでなく、継続的に伴走して、業績アップ支援を行います。 |
| 戦略策定（プレM&A） |
|---|
| 中長期ビジョン策定 |
| 貴社の中長期の経営ビジョンを策定します。その際、「会社」のことだけでなく、経営者の人生設計、ご家族の以降、従業員の状況等を踏まえて、M&Aを含めて、どのような承継の選択肢があるかも検討・設計致します。 「社長が経営者人生で実現したいことは何か？」、「人生で実現したいことは何か」という優先順位付け、事業承継のタイミングや、それまでに取り組んでおくべきことについても、整理いたします。 |
| M&A診断 |
| 「後継者がなくて、将来的にはM&Aを考えている」、「金融機関からM&A（譲渡）の話を持ち込まれた」というような場合、「本当にM&Aするのが良いのだろうか？」と、お悩みになる経営者も多いのです。 当社では、貴社の現状や業界の将来性を踏まえて、そもそもM＆Aすべきか、他にどのような選択肢があるか、仮にM&Aする場合はどんな相手が望ましいか、価格目線はどれぐらいか、を客観的に診断します。 |
| 企業価値算定 |
| 将来的にM&Aを考えらえている場合、現在の企業価値、今後どのような要素で企業価値が上がるか（下がるか）を把握しておくことは重要です。 当社では、財務データだけでなく、貴社の事業の中身や各業種の専門コンサルタントの知見も踏まえて、貴社の企業価値を算定いたします。 |
| 案件交渉（エグゼキューション） |
| M&A仲介 |
| 貴社のご希望に基づいて、お互いWIN-WINとなるお相手をマッチングし、両社のご希望を調整し、M&Aを成約に導きます。M&A専門コンサルタントと業種専門コンサルタントがチームでご支援致します。 |
| アドバイザリー支援（FA） |
| 貴社（セルサイド）の立場で、M&Aの成約に向けたアドバイザリー支援を実施します。FA支援においても、M&A専門コンサルタントと業種専門コンサルタントがチームでご支援致します。 |
| セカンドオピニオン |
| 他社様から、M&Aの提案があった場合、又は進行中の場合で、第三者の意見が欲しい場合、お相手の妥当性、譲渡価格の妥当性、また、M&Aの進行について、セカンドオピニオンサービスを提供致します。 当社のセカンドオピニオンサービスの特徴は単発のアドバイスではなく、M&Aの成約まで、継続的に伴走支援をさせて頂きます。 |
| 成約後（ポストM&A） |
| PMI |
| M&A後の事業・財務・人事などの統合のコンサルティング（PMI）をご支援致します。 当社のPMIは単に事務的な統合ではなく、M&A後の業績アップに主眼をおいております。 |
| 業績アップコンサルティング |
| 当社のＭ＆Ａ支援は、成約だけでなく、その後の企業成長まで一気通貫で行うことを強みとしており、PMIのいわゆる100日プランだけでなく、継続的に伴走して、業績アップ支援を行います。 |
弊社では、決してM&Aありきではなく、経営全般の選択肢を見据えて、また、各業界の専門家の知見を踏まえて、貴社に最適な今後の経営の在り方を一緒に考え、伴走させて頂きますので、お気軽にお問い合わせください。
