「このまま、スマート遊技機への投資や貯玉債務の不安を抱え続けるのか？」
後継者不在、新台入替コストの高騰、規制強化の波。10年先を見据えるパチンコホール経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
地域密着でファンに愛される店舗を支えてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって風適法リスクを管理し、店舗を牽引できる後継者がいない
・機械代の高騰や採用難に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いた店舗ブランドと営業許可を、より資本力のある組織へ託したい
遊技機のスマート化や規則改正が加速するパチンコ業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や貯玉トラブル等のリスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 パチンコ業界の売主が必ず読む本』
・パチンコ業界特有のM&A構造と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説
・自社の売却適正や営業許可の継続性がわかる専用チェックリスト15項目を収録
・稼働シェアや遊技機構成が、将来の企業価値にどう影響するか算定ロジックを公開
資料2：『パチンコ業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）が今いくらなのか自動計算
・貯玉債務や新台入替負担を反映させ、実質的な資産価値を数値で可視化
・立地の希少性やSNS集客力など、店舗独自の強みを正当な評価に結びつけるシミュレーター
資料3：『パチンコ業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や後継者の欠格事由の有無から、最適な出口ルートを客観判定
・貯玉の返還原資や行政処分の履歴から、承継を阻むボトルネックを早期に特定
・価値最大化のために、今この瞬間から取り組むべきオペレーション改善の優先項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
パチンコ業界の市場環境は、単なる店舗運営から、スマート遊技機への戦略的投資やWEBマーケティングを軸とした選別投資の時代へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない店舗管理体制や、風適法を遵守したクリーンな運営体制といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた資産を最も良い形で結実させるための、最適な道筋を見つけるためのものです。