M&Aコンサルティング

M&Aコンサルティング(譲渡企業)

船井総研グループではM&A仲介を行っておりますが、例えば「後継者がいなくて、将来的にはM&Aを考えている」というような場合、或いは「本当にM&Aするのが良いのだろうか？」という場合には、貴社の現状や業界の将来性を踏まえて、そもそもM＆Aすべきか、他にどのような選択肢があるか、仮にM&Aする場合はどんな相手が望ましいか、価格目線はどれぐらいか、を客観的に診断するご支援をさせて頂くなど、貴社の検討状況に合わせて、アドバイザリー支援を行っております。

M&Aコンサルティング(譲り受け企業)

船井総研グループでは、単なるM&Aのマッチングだけでなく、例えば、自社の経営戦略、中長期ビジョンは明確であるが、M&Aの部分がはっきりしない、という場合、M&Aに特化して戦略策定をご支援させて頂くなど、貴社の状況に合わせて、アドバイザリー支援を行っております。

デューデリジェンス

船井総研グループでは、譲受企業様、ファンド様からのご依頼で、M&Aに関わるデューデリジェンスを実施しております。当社の1039名のコンサルタントのうち、約７００名が専門業種を持ち、その数は１８０業種を超えています。デューデリジェンスにおいては、該当業種のコンサルタントが、業界の時流を踏まえて、現状分析、成長シナリオの診断にあたらせて頂きますので、短期間で、質の高いアウトプットが可能です。

セカンドオピニオン

船井総研グループでは、年間6,000社以上の企業様のコンサルティングを行っており、その80％以上は、中堅・中小のオーナー企業様です。また、コンサルティングのスタイルは、80％以上が、毎月経営者と面談して伴走する月次支援コンサルティングです。
そのため、上記のような際に、「船井総研さんの意見を聞きたい。」、ということで、ご多数頂いており、そのような場合には、業種専門コンサルタントと、M&A・事業承継専門コンサルタントが、第三者として、客観的なセカンドオピニオンを提供しており、ご好評いただいてきました。セカンドオピニオンサービスを弊社の月次コンサルティングのご支援先以外にも、ご提供いたします。

M＆A顧問サービス

M&A顧問サービスとは、船井総研あがたFAS独自の、M＆Aを用いた成長戦略を描く企業向けのサービスです。