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平日
9:45~17:30
弊社では、決してM&Aありきではなく、経営全般の選択肢を見据えて、また、各業界の専門家の知見を踏まえて、貴社に最適な今後の経営の在り方を一緒に考え、伴走させて頂きます。
船井総研は180を超える業種の専門の経営コンサルタントが業績アップのご支援を行っております。それぞれの業種に精通している経営コンサルタントがいるからこそ、企業文化を大切にしたM&A、シナジー(相乗)効果を生むM&Aのマッチングを行うことができます。1039人を超える業種専門の経営コンサルタントとM&A専門のコンサルタントがタッグを組んで、貴社に最適なお相手をお探しいたします。
M&Aアドバイザリー(譲渡企業)
船井総研グループではM&A仲介を行っておりますが、例えば「後継者がいなくて、将来的にはM&Aを考えている」というような場合、或いは「本当にM&Aするのが良いのだろうか?」という場合には、貴社の現状や業界の将来性を踏まえて、そもそもM&Aすべきか、他にどのような選択肢があるか、仮にM&Aする場合はどんな相手が望ましいか、価格目線はどれぐらいか、を客観的に診断するご支援をさせて頂くなど、貴社の検討状況に合わせて、アドバイザリー支援を行っております。
M&Aアドバイザリー(譲受企業)
船井総研グループでは、単なるM&Aのマッチングだけでなく、例えば、自社の経営戦略、中長期ビジョンは明確であるが、M&Aの部分がはっきりしない、という場合、M&Aに特化して戦略策定をご支援させて頂くなど、貴社の状況に合わせて、アドバイザリー支援を行っております。
デューデリジェンス
船井総研グループでは、譲受企業様、ファンド様からのご依頼で、M&Aに関わるデューデリジェンスを実施しております。当社の1039名のコンサルタントのうち、約700名が専門業種を持ち、その数は180業種を超えています。デューデリジェンスにおいては、該当業種のコンサルタントが、業界の時流を踏まえて、現状分析、成長シナリオの診断にあたらせて頂きますので、短期間で、質の高いアウトプットが可能です。
セカンドオピニオン
船井総研グループでは、年間6,000社以上の企業様のコンサルティングを行っており、その80%以上は、中堅・中小のオーナー企業様です。また、コンサルティングのスタイルは、80%以上が、毎月経営者と面談して伴走する月次支援コンサルティングです。そのため、上記のような際に、「船井総研さんの意見を聞きたい。」、ということで、ご多数頂いており、そのような場合には、業種専門コンサルタントと、M&A・事業承継専門コンサルタントが、第三者として、客観的なセカンドオピニオンを提供しており、ご好評いただいてきました。セカンドオピニオンサービスを弊社の月次コンサルティングのご支援先以外にも、ご提供いたします。
Worry
後継者がいないので、事業承継についてどのような選択肢があるのか相談したい。
M&Aで株式譲渡することを検討しているが、どのようなお相手が考えられるか相談したい。
将来的には、M&Aも考えているか、すぐに譲渡したいわけではないのに、売るか、売らないか、を含めて、客観的に経営全体の選択肢について相談したい。
自社の成長戦略としてM&Aで同業他社を譲受することを考えているが、どのように進めていくか相談したい。
上記のような場合は、お気軽にご相談ください。
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