0120-901-080
平日
9:45~17:30
10分でわかるM&A会社を託して残すためにやさしく学ぶ承継戦略
鏡味 至
取締役専務執行役員
大手上場コンサルティング会社を経て、2022年に株式会社MIコンサルティングの設立に参画し、代表取締役に就任。東海地区有数のM&Aコンサルティング会社へと成長を遂げる。2025年7月より株式会社船井総研ホールディングスにグループインし、2026年3月、株式会社船井総研あがたFASの取締役専務執行役員に就任。
創業から長年、現場を支え続けてきた社長。けれど、後継者は見つからず、このまま会社をたたむしかないのか――そんな迷いの中で、ひとつの選択肢として出会うのがM&Aです。
本書では、後継者不在に悩む経営者が、自社の価値を知り、買い手と向き合い、社員や技術、取引先との関係を次へつないでいくまでの道のりを、マンガで描いています。
「手放す」のではなく、「託して残す」。その決断に至るまでの葛藤や不安、そして承継後に見えてくる新しい未来まで、物語として自然に理解できる一冊です。
・後継者不在で、この先の会社の行く末に不安がある・廃業以外の選択肢を、きちんと比較して考えたい・M&Aに興味はあるが、「身売り」「乗っ取り」のようなイメージが拭えない・自社の技術や社員、取引先を守りながら承継したい・M&Aの流れや、何から始めればよいかをやさしく知りたい
親族内承継、従業員承継、M&A、それぞれの違いと考え方が整理できます。
雇用や技術、取引先との関係を引き継ぎながら承継する考え方が分かります。
決算書の数字だけでは見えない、技術力・人材・取引基盤なども含めた企業価値の捉え方を学べます。
相談、価値算定、候補先探し、面談、監査、成約、引継ぎまでの全体像をつかめます。
秘密保持、買い手選び、DD対応など、経営者がつまずきやすい場面を先回りして理解できます。
下記フォームからお申し込みください
お電話でのお問い合わせはこちらになります。