長年かけて育ててきた会社を、誰に、どう引き継ぐのか。
親族承継も難しい、社内に任せられる人もいない。そんなとき、多くの経営者が最初に思い浮かべるのは「廃業」かもしれません。
しかし実際には、従業員の雇用や取引先との関係、磨いてきた技術を守りながら、次へつなぐ方法があります。
この資料では、M&Aによる事業承継の考え方と進め方を、マンガ形式で分かりやすく解説しています。
こんな経営者様におすすめです
・後継者不在で、この先の会社の行く末に不安がある
・廃業以外の選択肢を、きちんと比較して考えたい
・M&Aに興味はあるが、「身売り」「乗っ取り」のようなイメージが拭えない
・自社の技術や社員、取引先を守りながら承継したい
・M&Aの流れや、何から始めればよいかをやさしく知りたい
この資料で分かること
1. 事業承継にはどんな選択肢があるのか
親族内承継、従業員承継、M&A、それぞれの違いと考え方が整理できます。
2. M&Aが“会社を残す手段”になり得る理由
雇用や技術、取引先との関係を引き継ぎながら承継する考え方が分かります。
3. 自社の価値はどう見られるのか
決算書の数字だけでは見えない、技術力・人材・取引基盤なども含めた企業価値の捉え方を学べます。
4. M&Aはどんな流れで進むのか
相談、価値算定、候補先探し、面談、監査、成約、引継ぎまでの全体像をつかめます。
5. 不安になりやすいポイントは何か
秘密保持、買い手選び、DD対応など、経営者がつまずきやすい場面を先回りして理解できます。
あらすじ
創業者である社長が、後継者不在の悩みを抱えるところから物語は始まります。
そこでM&Aという選択肢に出会い、会社の価値を知り、買い手と向き合い、最終的に「手放す」のではなく「託す」という決断にたどり着くまでを追体験できます。
単なる制度説明ではなく、経営者が実際に悩むポイントや感情の動きまで含めて理解できるため、初めてM&Aを考える方にも読みやすい一冊です。
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