【号外版】2026年 M&A市場 時流予測レポート

株式譲渡税制が大変更
今、オーナー経営者が
知るべき真実

多賀谷 博康

株式会社船井総研あがたFAS 取締役

2002年2月米国公認会計士試験合格。2009年7月米国公認会計士License取得。2013年2月税理士登録。2014年3月あがたグローバル税理士法人 社員 東京事務所長に就任。2021年8月あがたグローバル税理士法人 代表社員 東京事務所長、及び あがたグローバルコンサルティング株式会社 代表取締役常務に就任(現任)。2025年1月、株式会社船井総研あがたFASの取締役に就任。

多賀谷 博康

株式会社船井総研あがたFAS 取締役

2002年2月米国公認会計士試験合格。2009年7月米国公認会計士License取得。2013年2月税理士登録。2014年3月あがたグローバル税理士法人 社員 東京事務所長に就任。2021年8月あがたグローバル税理士法人 代表社員 東京事務所長、及び あがたグローバルコンサルティング株式会社 代表取締役常務に就任(現任)。2025年1月、株式会社船井総研あがたFASの取締役に就任。

経営者の皆様、「株式譲渡の税金」が根底から覆ることをご存じですか?

これまで、多くのオーナー経営者がM&Aを選択する最大のメリットの一つは、どれだけ巨額の利益を得ても税率が約20%で固定されているという「税制上の聖域」にありました しかし、2025年から徐々にこの聖域は崩れ始め、2027年1月1日から、このルールが根底から覆ります 

ただM&Aの準備には最低でも半年は要し、逆算すると26年3月が実質的なタイムリミットといえます。

創業から数十年、必死に育て上げた会社の価値は、ご自身が思っている以上に高くなっているものです 。2027年以降、容赦なく課されることとなる税金に直面する前に、今何を知り、どう動くべきか。本レポートがその詳細を解き明かします 

以下の項目に一つでも当てはまるなら、この無料レポートは貴社にとっての「羅針盤」となるでしょう。

  • 2027年1月1日からの税制改正が、自社の売却益にどう影響するか具体的に知りたい 

  • 株式譲渡価額が約3.5億円を超える可能性があり、自分が「富裕層」の枠組みに入れられるか不安だ 

  • 「うちはそんなに高額ではない」と思っているが、内部留保や借入返済が進んでおり、実際の株式価値が分からない 

  • 2024年までの「税率約20%」というメリットを最大限に活かした出口戦略を考えたい 

  • 大切に育てた会社を、税金で目減りさせることなく次世代や譲受企業へ託したい 

本レポートで得られる知識

Chapter 1:2027年「増税の波」とM&A市場の激変

  • 2027年1月1日より開始される「所得負担の適正化(富裕層増税)」の真実 

  • これまで「税制上の聖域」とされてきた約20%の固定税率が終了する背景 

Chapter 2:ターゲットは拡大。中堅・中小企業オーナーを襲う「3.5億円の壁」

  • 「超富裕層」だけの話から、中堅・中小企業オーナーの「現実」へ変わった決定的な分岐点 

  • 株式譲渡価額が約3.5億円を超えた瞬間、税負担はどう変わるのか 

Chapter 3:自己評価と乖離する「真の企業価値」の落とし穴

  • 創業から数十年、積み上げた内部留保と返済した借金が、株式価値を押し上げている現実 

  • 「うちは高くない」という思い込みが、2027年以降の予想外の課税を招くリスク 

Chapter 4:2027年以降に「容赦なく課される税金」のシミュレーション

  • 税制改正によって、実際にオーナーの手元に残る資金(手残り)がどれだけ削られるのか 。

  • 2024年までの現行ルールと、2027年以降の新ルールによる徹底比較 

Chapter 5:なぜ、2026年が「出口戦略」のラストチャンスなのか

  • 改正が完全に適用される前の「2026年」という時流をどう活かすべきか 

  • 駆け込みのM&Aが増加する中で、戦略なき譲渡が淘汰されるリスク。

Chapter 6:増税前にオーナーが取り組むべき「資産防衛」の視点

  • 株式譲渡所得への課税強化に対し、今から準備できるスキームの検討。

  • 会社の価値を正しく算定し、適切なタイミングでの決断を下すためのステップ。

Chapter 7:6人の譲渡経験者が語る「決断の理由」と「M&A後のリアル」

  • 賃貸管理業: 55歳で譲渡。グループイン後2年で利益4倍、管理戸数も大幅増の実績。

  • OA機器業: 予期せぬ怪我を機に決断。上場企業へのグループインで社員の待遇が劇的に改善。

  • 多様な成功モデル: スクール・自動車整備・住宅・印刷など、各業界のリアルな成功事例を掲載。

Chapter 8:乱立するM&A仲介会社の中から「最良のパートナー」を見極める目

  • 譲渡単価の最大化だけでなく、「承継後の成長」に責任を持つパートナー選びの基準。

  • 仲介、アドバイザリー、プラットフォーム……自社の規模と目的に最適な相談先の違いとは。

レポート試し読み

下記フォームからお申し込みください