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平日
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貴社の「真の価値」をまずはあなただけが知ってください。
田畑 伸朗
(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント
大手地方銀行にて、中小企業コンサルティング業務に従事。本部にて審査部審査役を長らく務め、中小企業の資金調達や財務管理のみならず、金融機関側の与信判断にも知見を有する。2009年から4年間、銀行の医療福祉支援チームに属し、関西エリアのクリニック開業支援や介護福祉施設の設備投資案件等に数多く関わる。それら経験を活かし、現在は医療福祉業界を中心にM&A仲介業務に従事している。
介護事業の未来や、ご自身の引退後の人生を左右する「出口戦略」。その計画を始めるにあたり、最も危険なのは、自社の価値を正確に把握していないことです。専門的な知識や多額の費用、そして大切なスタッフや利用者に秘密が漏れるリスクを負うことなく、冷静な自己診断が必要です。
他事業への集中や承継を考えているが、「自社の真の価値」が分からない
人手不足や低利益を理由に、譲渡先が見つからないのではないかと不安...
稼働率の高さや、地域での信頼・加算取得状況を正しく価値に反映させたい!
もし一つでも心当たりがあるなら、その不安はすぐに解消できます。 介護業界の特殊性を無視した一般的な価値算定では、貴社が持つ真の強み(運営体制やDX化、コンプライアンスの遵守状況)は見逃されてしまいます。
介護経営の承継・M&Aを熟知する専門知見に基づいた企業価値算定で、真の企業価値を明らかにします。 この「介護業界向け セルフ企業価値算定シート」は、あなたの不安を解消し、最高の出口戦略を設計するための3つの特長を持っています。
① 貴社の「運営の質と信頼」こそが真の企業価値になる
単純な利益額(年買法)では見えにくい「平均稼働率90%以上の実績」や「ケアマネジャーとの強固な連携」、「離職率の低さ」など、介護特有の定性評価を数値化して評価に反映します。
② 財務状況に左右されない「リスク管理の徹底」を評価
たとえ利益率が低くても、実態営業利益(役員報酬の適正化等)の算出や、サービス残業・人員基準違反のない「クリーンなガバナンス」があれば、買収側にとって魅力的な「優良資産」として証明できます。
③ 「価値最大化」のための経営改善ガイド
単なる金額算定に留まらず、DX導入による安全性向上や、特定処遇改善加算の取得状況など、5つの大分類から「どこを改善すればさらに価値が上がるか」という経営の羅針盤となります。
ダウンロードした手元のエクセルシートに入力するだけなので、利用者様にも、スタッフにも、誰にも知られることなく自社の企業価値が分かります。たった1分で「最高の選択肢」を生み出す評価額を、あなたの手元に。
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