「このまま、会員数の減少やマシンの老朽化に耐え続けるのか？」
後継者不在、低価格24時間ジムの台頭による競争激化、高騰する光熱費。10年先を見据えるジム・スタジオ経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
地域の健康を支え、会員とのコミュニティを築き上げてきたオーナーの皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって店舗運営や集客を担える後継者がいない
・トレーナーの採用難や離職に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・会員基盤と施設を、より資本力のある組織へ託して存続させたい
低価格24時間ジムの台頭など、市場環境が激変するフィットネス業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や多額の原状回復費用を伴う廃業リスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 フィットネス業界の売主が必ず読む本』
・フィットネス業界特有の市場動向と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説
・自社の売却適正がわかる専用チェックリスト15項目を収録
・会員の継続率（LTV）や退会率が、将来の企業価値にどう影響するか算定ロジックを公開
資料2：『フィットネス業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）が今いくらなのか自動計算
・月会費のストック収益比率やCRMの活用状況を反映させ、実質的な資産価値を可視化
・立地の優位性やマシンの保守状況など、店舗独自の強みを正当な評価に結びつけるシミュレーター
資料3：『フィットネス業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や後継者の有無から、親族承継・第三者譲渡・廃業のどれが最善かを客観判定
・トレーナーの属人性や、偽装請負等の労務リスクから、承継を阻むボトルネックを早期に特定
・価値最大化のために、今この瞬間から取り組むべき店舗運営や固定費削減の改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
フィットネス業界の市場環境は、単なる施設提供から、IT・DXによる無人運営の効率化や、データに基づくパーソナライズ化へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない集客・教育体制や、適正な契約形態による労務ガバナンスといった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた資産を最も良い形で結実させるための、最適な道筋を見つけるためのものです。