「このまま、スタッフの離職やコース契約の未消化に悩み続けるのか？」
後継者不在、採用難、広告コストの高騰。10年先を見据えるエステサロン経営者が今、手に取るべき「出口戦略パッケージ」
美と癒やしを通じて顧客との信頼を築き上げてきたオーナーの皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わってサロンを牽引できる後継者がいない
・スタッフの離職や技術指導に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・大切にしてきたブランドと顧客を、より資本力のある組織へ託したい
トレンドの移り変わりが速く、スタッフの定着が鍵となるエステ業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や廃業リスクに直結します。
後輩しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 エステサロン業界の売主が必ず読む本』
・エステ業界特有の市場動向と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説
・自社にとって最適な出口はどれか？売却適正がわかる専用チェックリスト15項目を収録
・コース契約残高（前受金）やスタッフの定着率が、将来の企業価値にどう影響するか公開
資料2：『エステ業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）が今いくらなのか自動計算
・最新機器の導入状況や物販比率を反映させ、実質的な資産価値を数値で可視化
・立地やブランド力など、長年積み上げた強みを正当な評価に結びつけるためのシミュレーター
資料3：『エステ業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や後継者の有無から、親族承継・第三者譲渡・廃業のどれが最善かを客観判定
・コース契約の解約リスクや、店長クラスの離職リスクによる承継への影響を早期に特定
・価値最大化のために、今この瞬間から取り組むべきサロン運営の改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
エステ業界の市場環境は、単なる技術提供から、最新機器による高効率運営や、物販を含めた収益構造の多角化へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、「オーナー個人に依存しない集客・教育体制」や「健全な契約管理」といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた資産を最も良い形で結実させるための、最適な道筋を見つけるためのものです。