歯科

歯科M&Aの譲渡対価の相場観

歯科医院の譲渡対価はどのようにしてもとめられるのか、代表的な方法を紹介いたします。

「まだ先のこと」と考えているうちに、選択肢が狭まってしまうかもしれません。今年以降のさらなる採用難・競争激化に備え、今から「攻めの出口戦略」を検討しませんか?具体的な検討ツールのダウンロードや、専門家への出口戦略の相談を通じて、納得感のあるリタイアへの準備を今から始めることができます。

医院・法人が持つ「時価純資産」と「実態営業利益」に着目した年買法

(時価純資産+(税引き後実態営業利益×1~3))×「立地・規模・人財補正」=譲渡対価

年買法の大枠の考え方として上図にまとめているように時価純資産+(税引き後実態営業利益×1~3))×「立地・規模・人財補正」で譲渡対価を算定します。ただし、相場観はあっても、結局は譲渡側と譲受側それぞれの希望条件を交渉することで企業価値が変動するので、飽くまで一般論としてでしかお伝え出来ませんが、上記の考え方を基に譲渡対価を算定します。

※事業譲渡の場合は、譲渡する資産(土地、建物、機材、材料など)の価格を個別にまとめ、のれん代を一部加えるかどうか、というような形で譲渡対価を見るケースが多いです。

時価純資産=時価の資産ー負債

時価純資産とは、医院資産を時価評価に直したうえで、その総額から負債をマイナスすることで求めることが出来る、医院価値の基礎たる部分です。バランスシートの右下の純資産の部分を、現在価値に直して求めるといった方が分かりやすいかもしれません。

土地の価格も年々変化していますし、保険積立金がある場合は解約返戻金で資産が上振れることもあり、現時点での価値に起きなおすことで、簿価ではなく時価の医院価値を求めます。

当社では事業承継の選択肢を増やすため「出口戦略」診断も企画しておりますのでご参加ください。

のれん代=税引き後実態営業利益×業界マルチプル1~3倍

のれん代は、税引後実態営業利益に対して、歯科業界では一般的にマルチプル1~3倍を掛けて求めます。マルチプルの考え方としては、その場所で新規開業とする場合と比べて何年早く投資回収できるか、といった視点で掛け率が変わってきます。

当然譲受先の資本力によっても変わってくる部分ではありますので、のれん代がどれくらい評価されるのか、に関してはケースバイケースとなります。

立地・規模・人財補正

時価純資産とのれん代を足し合わせた財務上の医院・法人価値に、立地・規模・人財補正を加えて実際の譲渡対価が導かれます。常勤ドクターが継続勤務されるか、好立地で人財採用に困らないか、分院展開している大規模法人であるか、といった視点で掛け率が変わってきます。

譲受後の安定性、また譲受後のインパクトがどれだけあるか、といったことが歯科M&Aでは重視されるため、財務価値に立地・規模・人財補正が加わり最終的な譲渡対価目安が算出されます。

年買法による企業価値算定イメージ

時価純資産の求め方と、のれん代の計算の基となる正常営業利益の求め方の大枠を、上図にイメージでまとめております。ご自身で一度計算されてみても良いかと思いますが、よく分からないということでしたら無料で医院価値算定のお手伝いを行っておりますので、お気軽にご連絡いただければと思います。

また、下記よりご自身で企業価値の算定ができるセルフ算定シートを含めた、企業価値評価パッケージを無料ダウンロードいただけますので、この機会にぜひお試しください。当社では歯科専門のコンサルタントが、歯科M&Aのサポートをさせていただいております。いつでもお気軽にご相談ください。
歯科のM&Aに関するより詳しい情報は、下記の記事をご参照ください。

1.歯科医院M&AのTOP
2.歯科のM&A事例
3.歯科のM&Aの失敗事例
4.歯科のM&Aのメリット・デメリット
5.歯科のM&Aのポイント
6.歯科のM&Aの特徴
7.歯科のM&Aの譲渡対価の相場観
8.歯科のM&Aの注意点




長谷川光太郎

(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

国内大手メーカー勤務を経て、2018年に船井総研に入社。歯科医院の経営コンサルティングに従事し、現在は歯科医院・医療法人の事業承継全般の支援を行っている。医療法人特有の事業承継に関わる知見を有し、譲渡側・譲受側双方からの信頼が厚い。

長谷川光太郎

(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

国内大手メーカー勤務を経て、2018年に船井総研に入社。歯科医院の経営コンサルティングに従事し、現在は歯科医院・医療法人の事業承継全般の支援を行っている。医療法人特有の事業承継に関わる知見を有し、譲渡側・譲受側双方からの信頼が厚い。