【歯科医院】企業価値評価・出口戦略検討パッケージ

「このまま、ユニットの前に立ち続けるだけでいいのか？」 後継者不在、採用難、競合激化... 次の10年を見据える院長先生が密かに手に取る「医業承継・出口戦略パッケージ」

長年、地域医療を支えてきた院長先生へ。「いつか」来る引退の日に、あなたはどのような未来を選びますか？

• 「子供は別の職業（他学部）に進んでおり、医院を継ぐ人がいない」 

• 「スタッフの採用難や社会保険加入の重圧に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい」 

• 「廃業して地域から歯科医院を消すより、信頼できる法人に譲渡して患者様を守りたい」 

歯科医院の二極化が進む今、決断を先延ばしにすることは、そのまま「閉院リスク」へと直結します。 船井総研グループは、院長先生の「後悔しない決断」を支援するため、3つの専門資料を無料で提供します。 

資料・ツール3点セットの紹介

①【小冊子】『歯科医院の売主が必ず読む本』

• 目的： 歯科業界特有の承継スキームと、業界動向の正しい知識を網羅する 

• 得られるメリット：

  • 親族内・従業員承継・M&A・廃業の4つの出口戦略を、歯科医院の現場目線で徹底比較 

  • 歯科業界独自の「高評価・低評価ファクター（自費率、ユニット数、立地等）」を把握できる 

  • 個人事業・医療法人それぞれに最適な譲渡スキーム（出資持分譲渡や事業譲渡）を理解できる 

②【Excelツール】『歯科医院向け：医院価値診断シート』

• 目的： 決算数値を入力し、自院の「理論的な譲渡価格（相場）」を数値化する 

• 得られるメリット：

  • 医業収益から医業利益を抽出し、現在の収益力を客観的に数値化できる 

  • 歯科業界の相場に基づき、営業権（診療体制や採用力、地域シェア等に基づくのれん代）の目安を算出 

  • 企業価値や歯科特化の評価項目を知ることで、長期的な企業価値最大化の戦略を立てられる

③【Excelツール】『歯科医院向け：事業承継・出口戦略診断シート』

• 目的： 20のチェック項目から、貴院にとっての「最善の出口ルート」を判定する 

  • 経営者の年齢や後継者の意思、医院の将来性から、どの出口戦略の選択肢が実現可能性が高いか客観判定 

  • 診断結果に基づき、親族承継・第三者譲渡（M&A）・廃業の中から、優先すべき進路が浮き彫りになる 

  • 立地・ブランド・マニュアル化など「第三者が買いたいと思うポイント」の充足度を可視化 

なぜ今、このパッケージが必要なのか？

歯科業界は今、単に技術があれば患者様が集まる時代から、「経営の仕組み化」が成否を分ける時代へ移行しました。 譲渡を成功させるには、自費率の維持だけでなく、労務コンプライアンスの遵守や代診の先生が定着する運営体制など、「選ばれるための準備」が必要です。 

船井総研グループは、医業承継を単なる「引退」ではなく、医院が地域で永続し、さらなる成長を遂げるための前向きな契機として捉えています。貴社にとって本当に最適な「サステナグロース（持続的な成長）」を実現する道筋を共に探ります

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