物流業界の構造変化を乗り切る、M&A戦略の本質

物流業界の構造変化を乗り切る、M&A戦略の本質

2026年9月28日(月)

このような方にオススメ

  • 後継者問題について考え始めたものの、何から始めればよいか分からない経営者の方
  • 物流業界でより会社を成長させたいと思う経営者の方
  • 社員・取引先・会社の未来を守るために、最適な承継方法を検討したい方
  • 実際に会社を譲渡したオーナーや、M&Aを実践してきた経営者のリアルな体験談を聞きたい方
  • 会社を今後も成長・発展させるための選択肢として、M&Aや事業承継について情報収集したい方

本セミナーで学べるポイント

  • POINT

    物流業界のM&Aでのリアルが学べます

    運送業を取り巻く環境は大きく変化しています。人口減少や後継者不足、競争環境の変化を踏まえ、会社を未来へつなぐために経営者が今考えるべきポイントを分かりやすく解説します。
  • POINT

    物流業界の時流を把握することができます

    カーレントサービスが実際に取り組んできたM&Aの事例をもとに、買収に踏み切った背景や経営判断、PMI(統合)の実際まで、机上の理論ではないリアルな経営戦略をお伝えします。
  • POINT

    譲渡オーナーが語る「葛藤・決断のリアル」

    「なぜ会社を譲ろうと思ったのか」「どんな葛藤があったのか」「譲渡後に会社はどう変わったのか」など、実際に事業承継を経験した元オーナーだからこそ語れる、本音と実体験をお聞きいただけます。
  • POINT

    自社に合った事業承継の進め方が分かる

    親族承継・従業員承継・第三者承継(M&A)など、それぞれの特徴やメリット・デメリットを整理し、自社に適した承継方法を考えるヒントを得ることができます。
  • POINT

    自社の事業承継課題を「見える化」できる

    セミナーでは事業承継整理シートを活用し、株式・経営・技術・人材など、自社の承継課題を整理します。「何から始めればよいか」が明確になり、今後の具体的な一歩につながります。

講座内容

  • 物流業界の時流とM&A戦略
    物流業界の時流、なぜ今物流業界で再編が起きているのかを、直近の法改正から読み解く。
  • 8社の買収で成長を加速させるカーレントサービスのM&A戦略
    数々の企業をM&Aで譲り受け、独自の強みである「ロジストラクション(ロジスティクス×コンストラクション)」の融合により着実な成長を遂げる。 本講座では、同社が実施してきた具体的なM&Aの手法や、企業を譲り受ける際のリアルなポイントを紹介。
  • 譲受け企業・譲渡企業の本音
    譲渡企業の元オーナーや幹部陣が、M&A当時の苦悩と葛藤・本音に部分について話していただく。
  • 未来を描く、出口戦略講座
    事業承継・成長戦略整理シートの作成を通して、自社が今とるべき選択肢(事業承継やM&A戦略)を現実的な課題として捉えてもらう

講師紹介

保坂 高広 氏

株式会社カーレントサービス 代表取締役

物流・運送事業を手掛ける株式会社カーレントサービスの代表取締役社長。


1979年東京都生まれ。

法政大学卒業後、大手総合商社勤務を経て早稲田大学大学院(MBA)やグロービス経営大学院(MBA)を修了。

2007年に人材紹介会社を起業した後、2008年にカーレントサービスの社長に就任。


現在は本業の物流事業の拡大に加え、積極的なM&Aを活用したグループ企業の成長戦略を推進している。

加賀澤 一 氏

ジェイカス株式会社 顧問

1990年に前身となる有限会社ケイ・ラインの代表取締役に就任し、小口配送事業の拡大を推進。その後、一般運送事業への参入や自社倉庫の取得、3温度帯(冷凍・冷蔵・定温)対応の物流センター開設などを展開し、2004年に社名を現在のジェイカス株式会社へと変更。2025年5月に株式会社カーレントサービスに参入を果たした。

鷹栖 揚輔 氏

鷹栖運輸機工株式会社 取締役

鷹栖運輸機工有限会社の代表取締役に就任し、重量物の輸送や据付、土木・建築工事など専門性の高い事業の拡大を推進。大型車両の導入や事業基盤の強化を展開し、地域に根ざした経営を行ってきた。その後、事業の更なる成長と持続的な発展を見据え、2025年に株式会社カーレントサービスへの参入を果たした。

佐柳 雄亮

株式会社船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

大学卒業後、大手証券会社に入社。その後、約10年間上場・未上場オーナー及び法人の資産運用・事業承継コンサルティング業務に従事。船井総合研究所に入社後は前職の経験と実績を活かし、物流業界中心に成長戦略や事業承継等のM&A業務に従事。

光田 卓司

株式会社船井総研あがたFAS 取締役

2008年株式会社船井総合研究所(現株式会社船井総研ホールディングス)に入社。入社後は専門サービス業の経営コンサルティングに従事し、2019年より専門サービス支援部部長に就任。併せて、多数のM&A支援を業務に従事。2021年同社M&A支援部部長に就任、同社M&A部門の成長を牽引した。2025年1月、株式会社船井総研あがたFASの取締役に就任。

中島 勇人

株式会社 船井総研あがたFAS マネージングディレクター

大手上場コンサルティング会社で実務経験を積み、株式会社MIコンサルティングの設立に参画し取締役に就任。事業承継型及び成長戦略型M&Aを多数成約。2025年7月より株式会社船井総研ホールディングスにグループインし、マネージングディレクターとしてディール全体を統括。


このセミナーのパンフレット

参加料金

  • 1名あたり 無料

日時・会場

日時会場

お申込期日:開催日6日前まで

お支払方法:銀行振り込み

※お申し込み後、ご入力いただいたメールアドレス宛にご請求書を送付します。
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

日程
時間
場所
申し込み
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO セミナールームB
2026年9月28日(月)
14:00~16:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO セミナールームB 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー 35階
〈キャンセルについて〉 開催日3日前までにキャンセルをお願い致します。キャンセルの場合は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

※視聴環境については以下のとおりです。

セミナーは主にウェビナーでの開催のため、カメラやマイクは使用いたしません。 一部Zoom ミーティングを使用して開催する場合がございます。その場合はご参加者の皆様へ別途ご案内いたします。

詳しいシステム要件につきましては下記をご確認ください。(https://support.zoom.com/hc/ja/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060761)

初めてZoomを使用される方は事前に接続、スピーカー等のテストをお願いいたします。 テストミーティング(https://zoom.us/test)

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