自動車鈑金工場向けM&Aセミナー

2026年2月25日(水)

このような方にオススメ

  • M&A戦略を立ち上げたい方
  • 企業成長を実現させたい方
  • M&Aを実施したいが何をしてよいかがわからない方
  • 友好的M&Aの取り組みを知りたい方
  • 企業成長を実現するためのPMIを知りたい方

本セミナーで学べるポイント

  • POINT

    経営においての最新のトレンドがわかる!

    自動車鈑金工場の最新の時流を理解し、そのうえでの成長戦略を立ち上げることはとても大事です。本セミナーではM&Aが増えている背景や取り組み方までお伝えいたします。
  • POINT

    M&Aを成長戦略に掲げている経営者のリアルな事情がすべてわかる!

    M&A巧者がすでに取り組んでいるポイントや秘訣を本セミナーで大公開いたします。さらにM&Aで生じる課題点やそのための対策などもお伝えいたします。
  • POINT

    超友好的M&AのポイントやM&Aでの成功ポイントがわかる!

    M&A戦略を立ち上げるにあたって、友好的というキーワードは重要です。双方の関係性を良好に保ちながら持続的成長を実現するためのポイントをお伝えいたします。
  • POINT

    自社の価値がどれくらいなのかがわかる!

    M&Aでは様々な企業価値評価の出し方を取り入れます。様々なケースによって手法が変化します。本セミナーではM&Aを実施したことがない方も理解できるようにお伝えします。
  • POINT

    同じ悩みを持っている経営者と繋がることができる!

    M&Aはセンシティブな内容だからこそ相談できる相手がなかなかいないものです。本セミナーに参加していただくことで同じ悩みをもつ経営者とつながることができます。

講座内容

  • 【第1講座】自動車鈑金工場のM&Aの時流について
    2025年の自動車鈑金事業のトレンドや成長している企業で取り組んでいることをお伝えいたします。 ・最新の自動車鈑金工場の動向 ・自動車鈑金工場のM&Aの特徴 ・(ゲスト講師)有限会社伊倉鈑金塗装工場のご紹介
  • 【ゲスト講座】有限会社伊倉板金塗装工場の友好的M&Aについて
    業界トップクラスの利益率を実現!伊倉鈑金工場が「衰退期」の業界を元気にする友好的M&A戦略を全公開。戦略立案・案件発掘・ディール時のポイントから、鈑金業界の課題である人財育成・採用・業務効率化を一挙解決する独自のPMI手法まで徹底解説します。
  • 【第3講座】M&Aを推進するためのポイント
    自動車鈑金工場のM&Aを進めるにあたって理解すべきことを講座形式でお伝えします。 ・企業価値の出し方 ・M&A時に作成すべき資料について ・M&Aを進めるにあたって注意すべきこと ・友好的なM&A事例
  • 【まとめ講座】持続的成長企業の成長戦略とは
    M&Aを推進しながら持続的成長を実現している企業のポイントについてお伝えいたします。 ・持続的成長企業の必要条件 ・M&A巧者が実践しているポイント ・これからの時流をつかみ成長するために  経営者が抑えるべきポイント

講師紹介

伊倉 大介氏

有限会社伊倉板金塗装工場 代表取締役

東京都目黒区の自動車板金塗装修理工場を経営しており、創業以来50年超。近年ではM&Aを展開して衰退期にはいっている自動車鈑金業界を元気にするという想いで経営活動を実施。さらなるチャレンジングが活動を計画している。

宮 光弘

大学卒業後、メガバンク系証券会社に入社し、富裕層向けの資産運用業務に従事。その後、税理士法人系コンサルティング会社へ入社し、事業承継・M&Aコンサルティング業務に従事し、特に建設・内装工事・設備工事・ビルメンテナンス業界等での事業承継、M&A仲介業務の実績を持つ。

淵上 幸憲

株式会社船井総研あがたFAS マネージングディレクター

自動車販売等モビリティ業界のコンサルティングとプロジェクトで豊富な実績を有する。中古車販売、整備、コーティング、レンタカーの業績アップでは1年で売上2倍の実績を持つ。経営の様々なテーマに精通し、成長戦略策定や事業承継・M&Aコンサルティングで高い評価を得ている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

  • 1名あたり 無料

日時・会場

日時会場

お申込期日:開催日4日前まで

※お申し込み後、ご入力いただいたメールアドレス宛に詳細を送付します。
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

日程
時間
場所
申し込み
リアル開催
2026年2月25日(水)
14:00~17:00
リアル開催 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO セミナールームD
〈キャンセルについて〉 開催日3日前までにキャンセルをお願い致します。キャンセルの場合は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。