建設業向けM&Aセミナー　～なぜ最盛期にグループインしたのか～｜船井総研グループのM&A・事業承継アドバイザリー

【自社の事業領域】を超えた【非連続な成長】を実現したい経営者の方
【新規エリアへの進出】や【新事業への参入】を最短で実現したい経営者の方
【譲渡オーナー様】の【本音】を聞いたことがない、もしくは深く聞いてみたい経営者の方
【経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）】のどれか一つでも課題を感じている経営者の方

POINT

【事例で学ぶ】建設業界で持続可能な成長を遂げる重要ポイント

建設業界は、人件費や資材の高騰、DX化や有資格者の採用難、GXへの対応など様々な課題があります。それらに対応できる会社が成長を続けています。中小・中堅企業ではこれらにどう対応していくのか。また事業の勝機をどこに見い出し実行するのか。事例を基に解説いたします。
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【リアルな声】実際の譲渡を経験したオーナー経営者は何を考えていて、今何を思っているのか

譲渡の可能性だけでなく譲受を考えている方でも、譲渡オーナーの気持ちや思考を理解できていないと、M&Aはうまくいきません。また、未だにM&Aは「負け」や「逃げ」と捉えている方も多くいます。では、実際に譲渡されたオーナーはどのように考えているのか、リアルな声をお届けします。
POINT

【M&Aの実態】M&Aの成功率を高める重要ポイント

M&Aは統合後のプロセス（PMI）が大事になります。そのためには、ただ漠然と譲り受けるのではなく、考慮すべきポイントがいくつもあります。それらの重要ポイントを解説いたします。
POINT

【赤字企業が10年で数億円企業に】バリューアップに必要なこととは

M&Aの株価はいくつかのアプローチ方法によって決まります。そのアプローチ方法や構成要素を正しく理解することにより、バリューアップのために何が必要なのかお伝えいたします。
POINT

【譲渡オーナーの若齢化】M&A市場はどうなっているのか

高齢社長が承継に困り最終手段として譲渡。。そのような時代は今まさに変化しており、若年社長の大手へのグループインが増加しております。では、なぜそのようになっているのか、M&Aの最新市場を解説いたします。

第

業界分析～なぜリノベ特化で高収益化を成せたのか～

コロナ禍以降、建築や住宅業界は厳しい状況が続いております。そのような中、リノベーションやリフォーム分野に勝機を見い出し、新規進出する企業も増えていますが、うまくいかないといった声も多く見受けられます。ではなぜ、夢工房はたった10年弱で地域一番店となり、今もなお成長が止まらないのか。建設業界の時流と絡めてお伝えいたします。
第

本音対談～業績好調のいま、なぜ譲渡したのか～

対談形式にて、譲渡を選んだ背景や実際に進めていく中でのお困りごと、悩まれたこと、もっとこうしておけばよかったことなど、リアルな実態をお話しいただきます。
第

今こそ必要なM&A戦略と承継準備

本日のセミナーでお伝えした内容を、具体的なアクションプランへと落とし込むためのまとめ講座です。質疑応答の時間も設けておりますので、小さな疑問もこの機会に解消し、これからの活動に活かしてください。

成相修氏

有限会社夢工房代表取締役社長

足立裕哉

(株)船井総研あがたFAS コンサルタント

2023年、船井総研に中途入社。設備工事業に特化したM&A及び事業承継のご支援を担当。建設業・建築工事業を中心に事業承継問題や成長実行支援を行う。エリアは一都三県を中心としているが、九州や中国地方も併せて担当している。

１名あたり税込11,000円

日時会場

お申込期日：開催日4日前まで

お支払方法：銀行振り込み

※お申し込み後、ご入力いただいたメールアドレス宛にご請求書を送付します。
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

日程

時間

場所

申し込み

リアル開催

2026年4月27日(月)

14:00～17:00

リアル開催船井総研グループ大阪本社サステナグローススクエア OSAKA　セミナールームAB

申し込み

〈キャンセルについて〉開催日3日前までにキャンセルをお願い致します。キャンセルの場合は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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