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平日
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100億宣言企業の44%が実践する、成功事例に基づくM&A活用法
未経験でも迷わず進められる!初めてのM&Aで失敗しない必須ステップ
買い手激増の時代に、他社と差をつけて「選ばれる企業」になるための強み
妥協しないパートナー選定を可能にする、実践的な案件見極め基準
買収効果を最大化させ、事業成長へ繋げる統合プロセス(PMI)の進め方
金嶺 一馬
株式会社船井総研あがたFAS リーダー
台湾国立台北教育大学卒業後、2015年に新卒で船井総研に入社。2019年から2023年まで船井総研グループの船井上海商务信息咨询有限公司に出向し中国国内の中堅大手飲食企業のコンサルティングに従事、2024年に帰任した後、飲食、食品のM&Aに従事。
光田 卓司
株式会社船井総研あがたFAS 取締役
2008年株式会社船井総合研究所(現株式会社船井総研ホールディングス)に入社。入社後は専門サービス業の経営コンサルティングに従事し、2019年より専門サービス支援部部長に就任。併せて、多数のM&A支援を業務に従事。2021年同社M&A支援部部長に就任、同社M&A部門の成長を牽引した。2025年1月、株式会社船井総研あがたFASの取締役に就任。
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