年商100億を実現するためのM&A戦略セミナー

年商100億を実現するためのM&A戦略セミナー

2026年12月10日(木)/2026年12月18日(金)/2026年12月28日(月)/2027年1月6日(水)/2027年1月13日(水)/2027年1月21日(木)/2027年1月25日(月)

このような方にオススメ

  • 売上100億円を目指す中で、M&Aの具体的な活用方法を知りたい経営者様
  • 初めてのM&A検討で、何から始めるべきか不安や悩みをお持ちの企業様
  • 買い手企業が増える中、譲受案件で他社に競り勝ち「選ばれたい」経営幹部様
  • 買収後の事業統合(PMI)をスムーズに進め、シナジーを出したい担当者様
  • 成長戦略としてM&Aを組み込み、自社の競争力を飛躍させたい中小・中堅企業様

本セミナーで学べるポイント

  • POINT

    100億宣言企業の44%が実践する、成功事例に基づくM&A活用法

    目標達成企業のデータと実際の事例をもとに、どのようにM&Aを成長エンジンとして組み込んでいるのかを紐解きます。再現性の高い成功パターンを知ることで、自社の事業計画に直接落とし込めます。
  • POINT

    未経験でも迷わず進められる!初めてのM&Aで失敗しない必須ステップ

    準備不足による失敗を防ぐため、最初に取り組むべき自社分析から条件整理、専門家との連携手順までを体系化。初めての取り組みでも迷うことなく、着実にプロジェクトを推進するための実務手順を学べます。
  • POINT

    買い手激増の時代に、他社と差をつけて「選ばれる企業」になるための強み

    買い手過多の市場において、他社と同質化しないための自社の「選ばれる理由」の作り方を提示。売り手企業に選ばれる魅力的な提案力と、信頼を獲得するための体制構築のポイントを解説します。
  • POINT

    妥協しないパートナー選定を可能にする、実践的な案件見極め基準

    自社のビジョンに合致しない案件の買収を防ぐため、リスクを検知するチェックポイントと譲受基準の策定が成功には必要不可欠です。相乗効果が見込める優良案件を見極めるためのポイントを解説します。
  • POINT

    買収効果を最大化させ、事業成長へ繋げる統合プロセス(PMI)の進め方

    買収後の100日で取り組むべき優先事項や、人材流出を防ぐコミュニケーション術を徹底解説。統合時の失敗リスクを軽減し、投資対効果(ROI)を最大化させる実務ノウハウを学ぶことができます。

講座内容

  • 第
    100億宣言企業の44%がM&Aを活用!初めてでも安心の「成功のポイント」とは?
    2026年9月時点で「100億宣言企業」は3,600社を超え、そのうち44%がM&Aを取り入れた事業計画を立てています。

    一方で、「初めてのM&Aで何から始めればいいか分からない」「失敗しないか不安」という声をよく伺います。そこで本記事では、M&Aコンサルタントの視点から、初めてでも失敗しないための重要ポイントを分かりやすく解説します。
  • 第
    選ばれる企業は何が違うのか?M&A成功の鍵を握る「選定基準」と「PMI」
    中小・中堅企業においてもM&Aが定着し、買い手企業が増加するいま、自社が「選ばれる側」になるには何が必要なのでしょうか。

    本セミナーでは、船井総研あがたFAS 代表取締役社長の光田が、他社と差をつける選定基準から、成功の鍵を握る「買収後の統合プロセス(PMI)」の進め方まで、M&A成功のポイントを分かりやすく解説します。

講師紹介

金嶺 一馬

株式会社船井総研あがたFAS リーダー

台湾国立台北教育大学卒業後、2015年に新卒で船井総研に入社。2019年から2023年まで船井総研グループの船井上海商务信息咨询有限公司に出向し中国国内の中堅大手飲食企業のコンサルティングに従事、2024年に帰任した後、飲食、食品のM&Aに従事。

光田 卓司

株式会社船井総研あがたFAS 取締役

2008年株式会社船井総合研究所(現株式会社船井総研ホールディングス)に入社。入社後は専門サービス業の経営コンサルティングに従事し、2019年より専門サービス支援部部長に就任。併せて、多数のM&A支援を業務に従事。2021年同社M&A支援部部長に就任、同社M&A部門の成長を牽引した。2025年1月、株式会社船井総研あがたFASの取締役に就任。

このセミナーのパンフレット

参加料金

  • 1名あたり 無料

日時・会場

日時会場

お申込期日:開催日6日前まで

お支払方法:銀行振り込み

※お申し込み後、ご入力いただいたメールアドレス宛にご請求書を送付します。
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

日程
時間
場所
申し込み
オンライン開催
2026年12月10日(木)
10:00~11:00
オンライン開催 オンライン
オンライン開催
2026年12月18日(金)
13:00~14:00
オンライン開催 オンライン
オンライン開催
2026年12月28日(月)
16:00~17:00
オンライン開催 オンライン
オンライン開催
2027年1月6日(水)
16:00~17:00
オンライン開催 オンライン
オンライン開催
2027年1月13日(水)
10:00~11:00
オンライン開催 オンライン
オンライン開催
2027年1月21日(木)
12:00~13:00
オンライン開催 オンライン
オンライン開催
2027年1月25日(月)
16:00~17:00
オンライン開催 オンライン
〈キャンセルについて〉 開催日3日前までにキャンセルをお願い致します。キャンセルの場合は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

【オンライン開催の場合】
※視聴環境については以下のとおりです。

セミナーは主にウェビナーでの開催のため、カメラやマイクは使用いたしません。 一部Zoom ミーティングを使用して開催する場合がございます。その場合はご参加者の皆様へ別途ご案内いたします。

詳しいシステム要件につきましては下記をご確認ください。(https://support.zoom.com/hc/ja/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060761)

初めてZoomを使用される方は事前に接続、スピーカー等のテストをお願いいたします。 テストミーティング(https://zoom.us/test)

万が一、操作ミス・Zoomの不具合、ネット回線の遅延等により、視聴ができなかった場合においても、当社の責めに帰すべき事由による場合を除き、ご返金は致しかねます。