多店舗飲食店向けオンデマンドセミナー

【秘匿映像公開】2026年 飲食店「生存か、消滅か」の境界線

――多店舗展開の先に待つ「空白地帯」を突破し、創業者利益を最大化する戦略

「店舗数は増えた。だが、現場から離れられない……」 

「原材料・人件費の高騰で、利益が削り取られていく……」 

「このまま自力成長を続けるのが、本当に正解なのだろうか？」

今、3〜10店舗を運営する多くの飲食店経営者が、目に見えない「成長の限界（10億の壁）」に直面しています 。船井総研グループが、業界再編の荒波を生き抜くための「出口戦略」と「時流の正体」を、期間限定のオンデマンド映像で特別公開いたします 。

本オンデマンドセミナーで得られる「3つの講義」

【第1講座】倒産急増時代の生存戦略

• 原価・人件費高騰を「規模の経済」で突破する術 。

• 親族・従業員・第三者承継の中から、自社にとっての最適解を見極める基準 。

【第2講座】失敗しない「グループイン」の具体的プロセス

• 自社の「本当の価値」を算定式から導き出す、飲食特有の企業価値評価 。

• 創業者利益を跳ね上げるための「磨き上げ」チェックリストを秘匿公開 。

【第3講座】資本提携で手にする「経営者の自由」と新ステージ

• 個人保証からの解放。オーナーが手にする「自由」と「次への資金」 。

• 大手のリソースを活用し、自社のブランドを一気に全国区へ加速させる実例 。

【限定特典】今すぐ自社の「市場価値」を可視化する

お申し込み後、即時メールにてお手元に届きます。

• 企業価値簡易算定シート： 立地や従業員、オペレーション等から、貴社の決算書に表れない概算の市場評価額が「誰にも知られず」分かります。

• 事業承継簡易診断シート： 後継者候補の意志、コスト面、レシピの再現性など、飲食特有の指標で選択肢を判定します。

• 出口戦略ガイドブック： 承継の選択肢のメリット・デメリット、
  M&A成功事例等を凝縮した飲食出口戦略「虎の巻」。

ご視聴・お申し込みの流れ

1. 専用フォームから申し込み： 下記より必要事項を入力。

2. ツールを即時受け取り： 「上記のツール3点セット」がメールで届きます 。

3. 審査後、映像視聴URLを送付： 本映像は、現場の生々しい買収条件等を含むため審査制となっております。本気で出口戦略を検討される経営者様限定で、後日視聴権限を付与いたします 。

※同業者・コンサルタントの方へ：本映像は飲食店経営者様向けの秘匿性の高い内容を含みます。同業者様やコンサルタント様の視聴は固くお断りしておりますので、予めご了承ください 。

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