マンガで分かる建設業界のM&A-承継編-

こんな経営者様におすすめです

・後継者が決まらないまま、社長が現場と経営の両方を背負い続けている
・廃業以外の選択肢を、きちんと比較して考えたい
・M&Aに興味はあるが、「身売り」「乗っ取り」のようなイメージが拭えない
・自社の社名や技術者、現場で働く社員、発注者との関係を守りながら承継したい
・M&Aの流れや、自社の経営事項審査の点数・技術者の在籍・工事実績がどう評価されるのかを、建設業の視点でやさしく理解したい

この資料で分かること

1. 事業承継にはどんな選択肢があるのか

親族内承継、従業員承継、M&A、それぞれの違いと考え方が整理できます。

2. M&Aが“会社を残す手段”になり得る理由

雇用や技術者、取引先・発注者との関係を引き継ぎながら承継する考え方が分かります。

3. 自社の価値はどう見られるのか

決算書の数字だけでなく、経営事項審査の点数と入札の等級、監理技術者・主任技術者の在籍、自治体との工事実績なども含めた企業価値の捉え方を学べます。

4. M&Aはどんな流れで進むのか

相談、価値算定、候補先探し、面談、監査、成約、引継ぎまでの全体像をつかめます。

5. 不安になりやすいポイントは何か

秘密保持、買い手選び、DD対応で見られる下請との契約実態や社会保険の加入状況など、経営者がつまずきやすい場面を先回りして理解できます。

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