M&Aの成功確率を高めるための４象限マトリクス

今やM&Aは会社経営において非常に身近になっています。売り手側・買い手側の両社の社長・家族・社員・お客様・関係者全てがより幸せになるための有効な手段です。

市場（ターゲットorエリア）の既存と新規、製品（商品やサービス）の既存と新規の2つの観点を掛け合わせて考えます。

特に新規の市場で新規のサービスをＭ＆Ａをするときは、譲渡側の会社が自走できているかどうかで成功確率が大きく変わるので、この点を注意深く確認する必要があります。

また、M&Aとは、Merger And Acquisition（合併と買収）の略であり、様々な進め方があります。

会社全てでなく一部の事業を譲渡・受け取るだけといったこともあります。様々な施策を知っておくことで、ビジネスチャンスをよりキャッチアップすることができます。

M&Aについて重要なポイントを２つご紹介しました。他にも知っていただきたいことがいくつかあります。。。

・適切な事業承継をするための3つの手法

・M&Aの流れと絶対おさえるべきポイント

・「税務上の株価」　と　「企業価値」の違い

などです。

正しい知識を知っておくことで選択肢は大きく広がっていきます。

そこで、無料オンラインセミナーを実施します。

幸せで適切な事業承継を実現するために、知識を蓄える、【無料オンラインセミナー】事業承継対策セミナー 3つのご提案をテーマにお伝えします。

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多くの選択肢の中から社長ご自身や家族、後継者や社員の皆様が幸せになるベストな手段を選択していきましょう。

マネージング・ディレクター 光田 卓司

船井総研入社後は専門サービス業の経営コンサルティング部門の統括責任者として多数のM&Aを経験。現在は、M&A部門の統括責任者をつとめる。買って終わり、売って終わりではなく、M&A後の企業成長を実現するマッチングに定評がある。過去経営支援を行ってきた企業は200を超える。
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