M&Aの成功確率を高めるための４象限マトリクス

M＆Aの重要なポイント

今やM&Aは会社経営において非常に身近になっています。売り手側・買い手側の両社の社長・家族・社員・お客様・関係者全てがより幸せになるための有効な手段です。

市場（ターゲットorエリア）の既存と新規、製品（商品やサービス）の既存と新規の2つの観点を掛け合わせて考えます。特に新規の市場で新規のサービスをＭ＆Ａをするときは、譲渡側の会社が自走できているかどうかで成功確率が大きく変わるので、この点を注意深く確認する必要があります。

また、M&Aとは、Merger And Acquisition（合併と買収）の略であり、様々な進め方があります。

会社全てでなく一部の事業を譲渡・受け取るだけといったこともあります。様々な施策を知っておくことで、ビジネスチャンスをよりキャッチアップすることができます。

M&Aについて重要なポイントを２つご紹介しました。

M＆Aで抑えておくべき他の観点

他にも知っていただきたいことがいくつかあります。

・適切な事業承継をするための3つの手法
・M&Aの流れと絶対おさえるべきポイント
・「税務上の株価」　と　「企業価値」の違い

などです。

正しい知識を知っておくことで選択肢は大きく広がっていきます。

多くの選択肢の中から社長ご自身や家族、後継者や社員の皆様が幸せになるベストな手段を選択していきましょう。

M＆Aコンサルタント選びからご相談いただけます

M＆Aはご経営者に大きな決断を要します。決断を迷う場合も、傍にコンサルタントがいるかいないかで、ご経営者の負担が大きく変わります。船井総研グループでは、50年以上経営者と伴走してきた実績がございます。是非、事業承継について少しでも気になることがございましたら、ご相談ください。船井総研グループでサポートさせて頂きます。

船井総研あがたFASのTOPページ

船井総研あがたFASの報酬体系についてはこちらから

船井総研あがたFASが選ばれる理由についてはこちらから