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平日

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      ＼ 1店舗から相談可 | 秘密厳守 ／

売却前に確認する3つのこと

何を守るかや価格の目安が見えると、 売るかどうかも含めて進め方を判断しやすくなります。
  • 視点 01
    何を優先して
    守るか
    スタッフ・常連・屋号など、譲れない条件を整理します。 何を優先して進めるべきかが明確になります。
  • 視点 02
    買い手から
    どう評価されるか
    立地・賃料・客層・オペレーションなど、買い手の見方を整理します。 今の店がどう見られるかを把握しやすくなります。
  • 視点 03
    どのくらいの
    価格感か
    数字に出にくい価値も含めて、価格の目安を整理します。 今すぐ動くべきかどうかの判断材料になります。

売ると決めていなくても、まずはこの3つを確認する段階からご相談いただけます。

飲食店の承継相談で
選ばれる理由

高く売るだけでなく、納得して引き継ぐ進め方まで考えられるからです。
  • 理由 01
    代替わり・承継を長年支援してきた
    55年にわたる経営支援
    長年の飲食店支援の知見から、売却ありきではなく、その後を見据えた進め方まで相談できます。
  • 理由 02
    買い手視点で評価ポイントが分かる
    飲食店特化M&Aの評価視点
    一般論ではなく、飲食店ならではの論点を踏まえて、 承継・譲渡の進め方を具体的に考えられます。
  • 理由 03
    価格だけではない判断軸を持てる
    個人成約数 日本一※
    M&A Professional Award 2025
    いくらで譲るかだけでなく、何を守り、どう引き継ぐかまで含めて考えられます。
売ると決めていなくても大丈夫

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1店舗から相談可｜秘密厳守

こんな承継事例があります

小規模1店舗の承継事例

アートフード株式会社

1店舗でも、屋号・常連・営業継続を守る形で引き継げた事例です。

詳しく見る

遠隔運営の承継事例

株式会社KINKA FAMILY JAPAN

遠隔運営でも、従業員の雇用を守る形で引き継げた事例です。

詳しく見る

複雑な承継整理の事例

株式会社 玄天

複雑な状況でも、関係者を整理して円満に引き継げた事例です。

詳しく見る

相談はこのように進みます

  • Step
    01
    今の状況をお聞きします
    売ると決めていない段階でも問題ありません。 今の状況や気になっていることを整理します。
  • Step
    02
    守りたい条件と評価ポイントを確認します
    価格だけでは見えない判断材料を確認します。 優先条件・買い手の評価・価格の目安を見ていきます。
  • Step
    03
    次の進め方をお伝えします
    今すぐ売るべきかどうかも含めて考えます。 進めるべきか、まだ準備すべきか、次の選択肢を整理します。

    この段階で費用が掛かることも、
    契約を強制されることもありません。
よくあるご相談
  • まだ売ると決めてなくても
    相談できますか？

    はい。売るかどうかを判断する前に、必要な情報を確認するためのご相談です。決断を急がせることはありません。

  • 1店舗だけでも相談できますか？

    はい。1店舗から対応しています。規模ではなく、どのように引き継ぎたいかを大切にしています。

  • 資料がなくても相談できますか？

    はい。資料が揃っていなくても大丈夫です。今ある情報をもとに、何から確認すべきかを一緒に見ていきます。

この店で何を守り、どう進めるか
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守りたい条件・買い手からの見え方・価格の目安を確認し、この店に合った進め方を見つけましょう。   

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2000社超のM&A専門家から選出

M&A Professional Award 2025  by BATONZは、全国約2,000社のM&A専門家の中から活躍した担当者を表彰するものです。当社では、成約数部門(個人)で山本瑛が表彰されました。