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平日
9:45~17:30
経営者年齢と親族内承継の比率で見る事業承継領域の「直近の概況」
承継準備を「事業面」「財産面」「組織体制面」の3つで見る理由
今行われている具体的な自社株対策の一覧と、それぞれの使いどころ
今後の見直しで、今の対策のどこに影響が出るのか
2つの講座の振り返りと、明日から着手する3つの面の打ち手
米田 光希
株式会社船井総研あがたFAS 事業承継・再生部 コンサルタント
大学卒業後、税理士法人にて個人事業主および法人の決算書作成、財務コンサルティングに従事。数多くの税務申告に携わる中で、資産税や相続案件の実務経験も積む。経営者の未来を「守る」支援から、さらに一歩踏み込んだ未来を「創る」支援を志し、船井総研あがたFASへ入社。現在は事業承継・再生部にて、経営者の歩んできた歴史を財務諸表から読み解き、次世代への円滑な橋渡しを実現する支援に従事している。
近藤 哲
あがたグローバル経営グループ パートナー
自社株式・不動産・預金等の「もの」を動かすコンサルティングを手掛けています。
また、企業の事業承継をサポートする場面では自社株式の承継のみならず、経理の承継・若返り支援を通じた早期業績把握体制の構築など、事業基盤の次世代への承継をサポートしてます。
植木 諒
株式会社船井総研あがたFAS 事業承継・再生部 グループマネージャー
新卒で士業事務所に入所し、法務・不動産実務の第一線でキャリアをスタート。現場で培った高度な実務知見を武器に、2018年船井総研に入社。以降、財務コンサルティングを軸に数多くの事業承継・事業再生プロジェクトを完遂し、現在はグループにおける事業承継コンサルティングの中核を担う。土地家屋調査士・行政書士の資格を併せ持ち、収益性を高める「事業面」、自社株や不動産を最適化する「財産面」、後継者教育やガバナンスを整える「組織面」の3つの視点から包括的に支援。現場実務から経営戦略、承継問題までをワンストップで解決できる希少なコンサルタントとして、経営者から厚い信頼を得ている。
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