社労士事務所がM&Aで実現する『攻め』の事務所経営 — 譲渡後に加速したDXと、BPOによる圧倒的な生産性向上 —

大学卒業後、船井総合研究所に入社。税理士・会計事務所のコンサルティングに従事。 その後、ＨＲ部門にて住宅、不動産、建設、リフォーム、IT、製造、運送、給食、保育園など多くの業種の人材開発を支援。現在は、成長支援型のM&Aコンサルティングに従事。

わたしたちは、「中小企業のお役に立てる労務管理を提供する」ことをミッションとして、日々業務を行っています。
人のため・社会のために尽くし、自他ともに幸福になることを目指しています。

労務管理を取り巻く世間の動きは、ここ数年で驚くほどに変化してきました。
これからはもっと変化していくことが予想されます。そんな中、すべてのことを自分ごとと捉えながら労務管理という分野を通じて様々なシーンに携わり、お客様のお役に立ち続けることが、先々の私たちの成長や幸せにつながっていくと信じています。

大手IT企業にて法人営業および経営企画業務に従事した後、M&Aアドバイザリー会社へ参画。主に買い手企業向けのファイナンシャル・アドバイザー（FA）として、企業買収や事業承継案件に携わり、M&A戦略の立案、候補先の選定、企業価値評価、条件交渉、成約支援まで一貫して担当。

その後、オープン株式会社に参画。現在は経営企画・M&A推進を担当し、事業承継や業界再編を見据えたM&A案件の推進に加え、グループ企業のDX推進、業務標準化、生産性向上施策など、経営基盤強化に向けた各種プロジェクトを推進している。

本セミナーでは、社労士事務所を取り巻く経営環境の変化を踏まえ、給与計算業務のDXによる競争力強化と、M&Aを活用した事業承継・成長戦略について解説する。