【大阪オフィス移転記念セミナー】M&A・事業承継フォーラム2026(ゲスト:株式会社やる気)

2026年1月20日(火)

このような方にオススメ

  • 【二代目・三代目】として家業を継ぐことに【不安や葛藤】を抱えている方
  • 【カリスマ創業者】からの承継を控え、【プレッシャーを感じている】後継者の方
  • 【事業承継のタイミング】を見極めたい【現経営者(創業者)】の方
  • 【組織の規模拡大】に伴い、【仕組みとマネジメント】の必要性を感じている経営者
  • 【DX・IT化】を【承継後の成長戦略】の柱に据えたい経営者・後継者

本セミナーで学べるポイント

  • POINT

    【事業の永続性】創業者の「理念」を継承し、時代に合わせて「価値」を再定義する戦略

    創業者が大切にしてきた理念の核を継承しつつも、顧客が求める「価値」を現代に合わせて再定義(例:価格競争から体験価値へ)する方法を解説。後継者として事業を次の時代に繋ぐためのリブランディング戦略のヒントを得られます。
  • POINT

    【第二成長戦略】カリスマの「0→1」を超え「1→100」を実現する組織変革術

    会社が成長し規模が大きくなった段階で、個の力(カリスマ)から組織の力(仕組みとマネジメント)へと経営手法を転換した具体的なプロセスを解説。後継者だからこそ活かせる強み(IT・DXの知見など)を、いかに成長に結びつけるかを学びます。
  • POINT

    【先代の哲学】後継者を育てるための「あえて会社をつぶしてもいい」という覚悟

    絶対につぶすな」ではなく「つぶしてもいい」という言葉に込められた、後継者の主体的な意思決定を促し、失敗を恐れず挑戦させるという創業者の深い洞察を解説します。事業承継における「任せる覚悟」と「任せられる覚悟」の核心を学びます。
  • POINT

    【組織力強化】トップダウンを脱し、社員の自主性を引き出す評価制度と文化の構築

    社長や上長の感情に左右されない定量・定性で公正に評価する仕組みを構築し、ボトムアップ文化を醸成した手法を公開。社員一人ひとりが「自分ごと」として経営参画し、モチベーションを高めていくための具体的な組織づくりを習得します。
  • POINT

    【危機を好機に】コロナ禍という「強制リセット」で実行したIT・デジタル改革

    外部環境の急変という危機的状況を「最も良いタイミング」と捉え、IT・デジタル化を加速させた意思決定の速さと実行力。全業種に共通する、デジタル技術を活用した業務効率化や組織コミュニケーション改革の具体的な事例を紹介します。

講座内容

  • 事業承継計画とはいったい?スムーズな事業承継に必要なこと
    承継を「ゴール」にしない!後継者育成から組織体制、先代とのコミュニケーションまで、円滑かつ成長に繋がる承継プロセスの全体像を解説します。
  • 【事例】カリスマ先代経営者からのバトンタッチ
    カリスマ創業者が持つ「0→1」の能力と、後継者が持つ「1→100」の能力。世代交代の葛藤を乗り越え、自身の強みを活かした「新しい経営の土俵」を見出す実例をお伝えします。
  • 事業承継を成長のエンジンにするために必要なこと
    承継を「守り」で終わらせない!企業の永続的な成長のために、理念を基にした組織風土改革とイノベーションを継続的に生み出すための経営戦略を解説します。

講師紹介

大島 幸士氏

1993年、京都府生まれ。慶應義塾大学卒業後、小売会社入社。
2020年、父母が創業した株式会社やる気に入社。

入社後すぐに情報システム室を立ち上げ、
コロナ禍対応を進めるとともに、社内のデジタル化を推進。
同時に、店舗営業部門、フランチャイズ事業部門を統括しつつ、
コロナ禍に対応した新業態開発にも着手。

また、企業の人材開発力を高めるために、労務環境の整備、
評価制度の構築、新卒採用の強化にも力を注ぐ。

創業35年の節目となる2023年5月代表取締役社長に就任。

事業承継によって新たな第二成長期を構築すべく、
新しいこれからの時代に合った経営理念の言語化にも着手。
次の時代に合った新しいフードビジネス企業を目指して、
日々リーダーシップを発揮している。

植木 諒

大学卒業後、新卒で土地家屋調査士・行政書士事務所にて土地家屋調査士・行政書士・測量士の有資格者として従事。 2018年より船井総合研究所に中途入社。士業向けの国際業務経営研究会の立ち上げを行い、士業横断に新規事業立ち上げのコンサルティング、同時に士業事務所横断でデジタルシフト提案を行う。 2025年より株式会社船井総研あがたFASを兼務。

光田 卓司

株式会社船井総研あがたFAS 取締役

2008年株式会社船井総合研究所(現株式会社船井総研ホールディングス)に入社。入社後は専門サービス業の経営コンサルティングに従事し、2019年より専門サービス支援部部長に就任。併せて、多数のM&A支援を業務に従事。2021年同社M&A支援部部長に就任、同社M&A部門の成長を牽引した。2025年1月、株式会社船井総研あがたFASの取締役に就任。

このセミナーのパンフレット

参加料金

  • 1名あたり 無料

日時・会場

日時会場

お申込期日:開催日4日前まで

※お申し込み後、ご入力いただいたメールアドレス宛に詳細を送付します。
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

日程
時間
場所
申し込み
リアル開催
2026年1月20日(火)
14:00~17:00
リアル開催 船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA セミナールームCD(大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階)
〈キャンセルについて〉 開催日3日前までにキャンセルをお願い致します。キャンセルの場合は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。