【大阪オフィス移転記念セミナー】M&A・事業承継フォーラム2026(ゲスト:夢見る株式会社)

2026年1月26日(月)

このような方にオススメ

  • 事業のさらなる【成長を志している】経営者の方
  • M&Aを【成長戦略の一環】としてポジティブに捉えたい方
  • 出口戦略としてではなく、【グループイン後の成長】を重視したい方
  • 自社を【次のステージ】へ導き、【事業の永続的な成長】を目指したい方
  • 「大企業との【シナジー創出】」の具体例を知りたい方

本セミナーで学べるポイント

  • POINT

    「成長戦略型M&A」の本質を事例を感じながら学べる

    「自社の成長を加速させるための戦略的選択」としてのM&A(株式譲渡)の最新動向を解説します。ポジティブな事例を通じて、M&Aの新たな可能性を理解できます。
  • POINT

    【成長の最中に決断】急成長中の企業が「あえて」グループインを選んだ真意

    プログラミング教室をわずか2年で100教室に拡大させた成長著しいフェーズで、なぜ家電量販店エディオンの100%子会社になることを選んだのか? 成長を止めることなく、さらに加速させるための「グループインの裏側」にあった戦略的思考を、重見社長が赤裸々に語ります。
  • POINT

    【グループインから5年のリアル】会社とオーナー個人に起きた劇的な変化

    M&A成立から約5年が経過した今、「夢見る株式会社」という組織、そして創業者である重見社長個人が、グループ企業の一員としてどのような変化を遂げたのか。組織運営、事業展開、そして個人の役割の変化など、体験者だからこそ語れる「生の声」を聞くことができます。
  • POINT

    【M&Aのゴールは成立ではない】譲渡後も企業を成長させるための秘訣

    M&Aは「売却」ではなく「新たな成長のスタートライン」です。譲渡後に企業価値をさらに向上させ、大企業とのシナジーを最大限に発揮し続けるために実践すべき組織、人材、事業戦略上のポイントを具体的に解説します。
  • POINT

    【自己実現を叶える】M&A成功後にオーナーが幸せになるための着眼点

    会社の成長だけでなく、譲渡したオーナー自身がM&Aを通して自己実現を果たし、心から「成功だった」と思えるようになるための重要な着眼点を解説。エディオングループの教育事業責任者として尽力されている重見社長の経験から、次のステージへ進むための具体的なヒントが得られます。

講座内容

  • 成長戦略型M&Aとは一体何なのか?
    M&Aで株式を譲渡する。と耳にすると、マイナスのイメージを持たれる時代もありました。 しかし、最近では自社の成長を加速させるための成長戦略型M&A(株式譲渡)という選択肢を選ぶ方も増えてきています。 最近の成長戦略型M&Aの事例を踏まえ解説いたします。
  • なぜ成長段階でグループインを考えたのか?
    プログラミング教室を全国100店舗まで拡大。成長著しい中、なぜ、家電量販店エディオンの100%子会社になったのか? その裏側にあった背景。そして、グループインして約5年たった今、会社、そして、個人としてどのような変化があったのかを赤裸々に語っていただきます。
  • 成長戦略型M&Aを成功させるために実践すべきこと
    M&Aは成立することがゴールではありません。M&Aが成立した後に、企業が成長していくかどうか、そして、譲渡したオーナー自身が幸せになれるかどうかが、ポイントとなります。 企業を成長させ、譲渡したオーナーが自己実現していくためには何がポイントになるかを解説させていただきます。

講師紹介

重見 彰則氏

夢見る株式会社 代表取締役社長

経営学修士(MBA)
1985年生まれ
関西大学総合情報学部卒業後、事業再生コンサルタントとして、
リーマンショック後の企業の再建に従事。
2012年に大阪堺市にて夢見る株式会社を創業し民間学童保育施設を設立。

2014年に立ち上げたロボットプログラミング教室ロボ団は、
2016年よりフランチャイズ化し、2年で100教室に拡大。

2019年12月に家電量販店エディオンの100%子会社となり、
エディオングループの教育事業責任者に就任。
ロボ団営業部を設立し、エディオン内へ30教室を導入。
教育×家電量販というシナジー創出のため尽力中。

金嶺 一馬

株式会社船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

台湾国立台北教育大学卒業後、2015年に新卒で船井総研に入社。2019年から2023年まで船井総研グループの船井上海商务信息咨询有限公司に出向し中国国内の中堅大手飲食企業のコンサルティングに従事、2024年に帰任した後、飲食、食品のM&Aに従事。

光田 卓司

株式会社船井総研あがたFAS 取締役

2008年株式会社船井総合研究所(現株式会社船井総研ホールディングス)に入社。入社後は専門サービス業の経営コンサルティングに従事し、2019年より専門サービス支援部部長に就任。併せて、多数のM&A支援を業務に従事。2021年同社M&A支援部部長に就任、同社M&A部門の成長を牽引した。2025年1月、株式会社船井総研あがたFASの取締役に就任。

このセミナーのパンフレット

参加料金

  • 1名あたり 無料

日時・会場

日時会場

お申込期日:開催日4日前まで

※お申し込み後、ご入力いただいたメールアドレス宛に詳細を送付します。
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

日程
時間
場所
申し込み
リアル開催
2026年1月26日(月)
14:00~17:00
リアル開催 船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA セミナールームA,B(大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階)
〈キャンセルについて〉 開催日3日前までにキャンセルをお願い致します。キャンセルの場合は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。