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平日
9:45~17:30
製造業の供給網を守る、地域商社M&Aの最前線と時流
小規模・赤字でも「顧客口座」が高く評価され再生する仕組み
ホクショー辻茂が描く商社のM&A戦略
譲渡後の社員の離職を防ぐ、社長自らが伝える「譲り受けた後」
譲渡企業の社員がM&A決定以降のPMI実態について語る「リアルなPMI事情」
村田 麿基 氏
ホクショー辻茂株式会社 代表取締役社長
石川県金沢市を拠点とする産業機器・設備機器の総合商社として「100億宣言」や「声をカタチにする商社」を掲げ、装置・治具製作など新価値創造を推進する。2008年より「小さく買って大きく育てる」方針で連続M&Aを主導。顧客への高付加価値商材のクロスセル、社員の安心感を最優先する現場主義のPMIにより業績倍増を達成し金沢から関東を結ぶ広域拠点展開を推進している。
出村 健一 氏
ホクショー辻茂株式会社 課長
100年続く金沢の老舗商社「辻茂」の買収に伴いグループイン。M&A統合後、金沢での営業を経て東京拠点(グループ会社・高川正規等)へ異動しました。買い手企業のもとで新たな役割を担い、前向きに活躍の場を広げています。買収後の不安を乗り越え、現場で成果を上げ続ける姿は、社内外から厚い信頼を集める営業の要です。
藤原 聖悟
株式会社船井総合研究所 マネージングディレクター
大手製造業を経て船井総合研究所へ入社。製造業マーケットのメーカー・商社への営業・販促戦略のBPOにて、クライアントの業績・生産性の向上を実現。船井総合研究所 著書の『 図解 よくわかるこれからのデジタルマーケティング 』:同文舘出版、『 成長企業が選ぶ最強のデジタル変革ツール「Zoho」 』:クロスメディア・パブリッシングの共著者。
西野 豪
株式会社 船井総研あがたFAS コンサルタント
大学卒業後、10年間大手半導体・電子部品商社にて半導体単体から、基板実装・ユニット品の提案営業に従事。さらに1年間、中国駐在して海外営業を経験。船井総研入社後、製造業の国内・海外向けWebマーケティング・業績アップ支援。現在は製造業を中心とした事業承継・M&A支援に従事。
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