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平日
9:45~17:30
グループインした企業がV字回復を実現した「付加価値額経営」の導入ノウハウ
M&Aの成功確率を高める譲受側の具体的な判断基準
競争の激しい時代に生き残るための複合企業戦略
売上5億円の壁を突破！経営者が経営に専念するための秘訣
15%から70%へ！資金繰り不安をなくす超優良財務の作り方
池上 秀一 氏
九昭ホールディングス代表取締役
九昭ホールディングス代表取締役。電気工事会社を継承後、27歳で売上1.5億円、自己資本比率15%だった会社を、5年後には売上3億円、自己資本比率30%に向上させた敏腕経営者。
独自の「付加価値額経営」を確立し、M&A戦略を展開 。グループインした企業を、経常利益300万円から8年後に経常利益5,470万円、自己資本比率77.8%の超優良企業へ成長させた実績を持つ 。著書に『付加価値の教科書』。
西野 豪
大学卒業後、１０年間大手半導体・電子部品商社にて半導体単体から、基板実装・ユニット品の提案営業に従事。さらに1年間、中国駐在して海外営業を経験。船井総研入社後、製造業の国内・海外向けWebマーケティング・業績アップ支援。現在は製造業を中心とした事業承継・M&A支援に従事。
藤原 聖悟
株式会社船井総合研究所 マネージングディレクター
大手製造業を経て船井総合研究所へ入社。製造業マーケットのメーカー・商社への営業・販促戦略のBPOにて、クライアントの業績・生産性の向上を実現。船井総合研究所 著書の『 図解 よくわかるこれからのデジタルマーケティング 』：同文舘出版、『 成長企業が選ぶ最強のデジタル変革ツール「Zoho」 』：クロスメディア・パブリッシングの共著者。
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