【開催済み】調剤薬局のオーナー向け2025年以降の成長戦略&出口戦略セミナー

2025年6月5日(木)、6月18日(水)、7月3日(木)、7月9日(水)

このような方にオススメ

  • 調剤薬局の今後の時流を知りたい方
  • 既存のビジネスモデルの不安を抱えている方
  • 自社のみでの成長に限界を感じている方
  • 事業承継について考え始めた方
  • 承継相手が決まっていない、候補はいるが不安を感じていらっしゃる方

本セミナーで学べるポイント

  • POINT

    調剤薬局業界の時流が学べる

    外来依存のビジネスモデルは今後ますます厳しくなってきます。その中で次の時流にあったビジネスモデルとは?
  • POINT

    在宅医療のビジネスモデルの考え方がわかる

    今後の成長トレンドである在宅医療のビジネスモデルで成功する秘訣は?
  • POINT

    自社にあった事業承継の考え方がわかる

    事業承継はどの企業にとっても必ず訪れます。その中で自社にあった事業承継を考えるポイントをお伝えします

講座内容

  • 2025年以降の調剤薬局の時流予測
    外来依存のビジネスモデルは2040年に向けて市場環境は厳しさを増す一方です。さらに診療報酬・薬価改定による単価&薬価差益の減少は多くの企業にとって大きな経営課題となっています。その中で、今後10年を見据え、従来のビジネスモデルから在宅医療の比率を高める、未来志向のビジネスモデルへの変革が今後の成長戦略で必要になります。そのための具体策、事例を交えて専門コンサルタントがお伝えします。
  • 調剤薬局オーナーの事業承継と出口戦略
    調剤薬局業界では経営者の高齢化が進んでおり60歳以上の経営者比率は約60%となっています。事業承継には一般的に5年~10年かかると言われており、事業承継への対策は多くの企業にとって喫緊の課題となっています。 今回は事業承継を考えるうえで理解しておきたいポイント及び具体的な取り組みについて事業承継専門のコンサルタントが解説します。
  • 本日のまとめ
    上記の講座の中から今後、自社をどのように成長させていくのか、さらにはオーナー自身の身の引き方、今後の事業承継に関してのポイントを整理します。

講師紹介

金嶺 一馬

株式会社船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

台湾国立台北教育大学卒業後、2015年に新卒で船井総研に入社。2019年から2023年まで船井総研グループの船井上海商务信息咨询有限公司に出向し中国国内の中堅大手飲食企業のコンサルティングに従事、2024年に帰任した後、飲食、食品のM&Aに従事。

山中 章裕

株式会社船井総研あがたFAS マネージャー

大学卒業後、船井総合研究所に入社。税理士・会計事務所のコンサルティングに従事。 その後、HR部門にて住宅、不動産、建設、リフォーム、IT、製造、運送、給食、保育園など多くの業種の人材開発を支援。現在は、成長支援型のM&Aコンサルティングに従事。

このセミナーのパンフレット

参加料金

  • 無料

日時・会場

日時会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

 ・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

日程
時間
場所
申し込み
オンライン
2025年6月5日(木)
14:00~15:30
オンライン PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025年6月18日(水)
14:00~15:30
オンライン PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025年7月3日(木)
14:00~15:30
オンライン PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025年7月9日(水)
14:00~15:30
オンライン PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉 開催日3日前までにキャンセルをお願い致します。キャンセルの場合は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。