製造業M&A戦略セミナー　～倒産寸前からM&AによってV字回復した譲渡オーナーのリアル体験談～

1975年千葉県生まれ。28歳で実家の中村工業（現・新栄工業）に入社。現場や営業、経営再建に向き合い、2014年に代表取締役へ就任。経営難に瀕した同業のM&Aを次々と成功させ、2023年に新栄ホールディングスを設立。

製造中小企業に根深い「社長ひとりに依存するスーパーマン型経営」からの脱却を掲げ、組織主導の経営体制や若手への技術継承の仕組みづくりを推進。現在もグループシナジーを生かしたモノづくりの新たな可能性に挑戦し続ける傍ら、セミナーや講演を通じて中小企業の経営改革や組織づくりの知見を発信。

他社で金型技術の研鑽を積んだ後、先代が創業した飯能精密工業に入社。2010年に代表取締役社長に就任し、医療機器や電子部品など高精度な精密金属プレス加工・金型製作の技術を磨き上げてきた。<br>

経営環境の変化を受け、自社の技術力強化と事業継承を見据えて2023年に新栄工業（現・新栄ホールディングス）へのグループインを決断。現在は取締役社長としてグループの技術力の底上げと後臣の育成に尽力。

大学卒業後、１０年間大手半導体・電子部品商社にて半導体単体から、基板実装・ユニット品の提案営業に従事。さらに1年間、中国駐在して海外営業を経験。船井総研入社後、製造業の国内・海外向けWebマーケティング・業績アップ支援。現在は製造業を中心とした事業承継・M&A支援に従事。

大手上場コンサルティング会社で実務経験を積み、株式会社MIコンサルティングの設立に参画し取締役に就任。事業承継型及び成長戦略型M&Aを多数成約。2025年7月より株式会社船井総研ホールディングスにグループインし、マネージングディレクターとしてディール全体を統括。