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平日

9:45~17:30

【2026年激震】代理店ポイント激変を生き抜く！中小保険代理店のための「戦略的M&A」完全最適解

【2026年激震】代理店ポイント激変を生き抜く！中小保険代理店のための「戦略的M&A」完全最適解

2026年9月8日（火）/2026年9月16日（水）/2026年10月1日（木）

このような方にオススメ

  • 2026年のコンプライアンス強化に伴う「体制整備」や「証跡管理」の負担に限界を感じている経営者様
  • 将来的な手数料ポイントのダウン、それに伴う収入減少に強い危機感を持っている代理店店主様
  • 後継者不在に悩んでおり、自社の顧客や従業員を信頼できる大手代理店に託したい（グループジョインしたい）方
  • M&Aを検討したいが、保険代理店特有の手数料ルールや譲渡相場が分からず足踏みしている方
  • 会社売却時の税金を抑え、少しでも多くの役員退職金や手取り資金を残したいと考えているオーナー社長様

本セミナーで学べるポイント

  • POINT

    業務品質評価へのシフトが、自社の手数料ポイントに与える「本当の影響」

    2026年6月1日に施行された改正保険業法。そして損保協会による最新のコンプライアンスガイド。これらが代理店評価にどう直結しているのかのリアルを解説します。従来の「規模」から「業務品質」へと評価軸が完全にシフトした今、独自の対応が困難な中小代理店が直面するポイントダウンのリスクと、知っておくべき市場の厳しい現実を客観的データとともに明らかにします。
  • POINT

    体制整備コストとアライアンスメリットの冷徹な比較

    厳格化する証跡管理や内部監査、法令等遵守責任者の配置などを「自社単独」で構築・維持し続ける場合の永続的なコストをシミュレーションします。それに対し、すでに高度なインフラを持つ中堅・大手のプラットフォームを活用する「グループジョイン（M&A）」が、いかに経営効率を高め、現場を営業に専念させられるか、その利得を徹底比較します。
  • POINT

    保険会社からの評価を維持・向上させたまま事業を譲渡する具体的スキーム

    保険代理店M&Aにおいて最もデリケートであり、失敗が許されないのが「手数料ランクの維持・承継」です。譲渡によってせっかくの権利や手数料水準を毀損させることなく、むしろ買い手企業の規模と掛け合わせることで評価をさらに引き上げるための、実務に即した具体的なスキームを公開します。
  • POINT

    保険代理店特有のルールに基づいた「正しい譲渡相場」の算定基準

    一般的な業種とは大きく異なる、保険代理店ならではの手数料構造、継続率、営業権の評価方法をわかりやすく解説します。買い手企業が今、どのような指標を重視して譲渡価格を算出しているのか、自社の「本当の価値」を正しく割り出し、正当な価格で交渉に臨むための最新の基準を明かします。
  • POINT

    ミニマムタックス等の税制改正に対応する高度な譲渡財務戦略

    近年の税制改正におけるミニマムタックス（最低税率）の導入など、オーナー社長を取り巻く税務環境はシビアさを増しています。株式譲渡や事業譲渡の選択、役員退職金の効果的な活用など、どの手法を組み合わせれば売却益に対する税負担を抑え、経営者の手元に残る資金を合法的に最大化できるのか、その極意を解説します。

講座内容

  • 第
    保険代理店の業界動向2026とその対応策
    2026年最新：業務品質評価へのシフトと代理店ポイントダウンの実態 中小零細代理店を襲う「体制整備義務化」の壁 生き残りをかけた対抗措置の選択肢（自社努力の限界 vs グループジョインの優位性）
  • 第
    保険代理店の譲渡スキーム
    保険代理店ランク・手数料水準をダウンさせないための最適M&Aスキーム 大手のインフラを活用する「グループジョイン」成功へのプロセス 【最新版】保険代理店における譲渡相場（企業価値評価）の考え方 もし、このまま廃業したら会社はどうなる？ オーナー経営者の手取りを最大化するための税務検討事項 見落とし厳禁！「ミニマムタックス（最低税率）導入」に伴う留意点
  • 第
    まとめ講座
    本日の総括：手数料減少リスクをチャンスに変える経営判断 M&A成功（高値譲渡・スムーズな統合）のために今日から始めるべき準備と対策 業界特化だからできる「船井総研あがたFAS」の強みと、参加者限定【無料個別相談特典】の案内

講師紹介

岩邊 久幸

株式会社 船井総合研究所　インシュアランスユニットマネージャー

広告業界・印刷業界のコンサルティングを立ち上げ、約200社に対して、経営指導を行う。

2018年より、金融業界のコンサルティングに従事。主に、保険会社・保険代理店のコンサルティング、及び金融機関の営業力アップコンサルティングを行う。

富士宮 正就

株式会社船井総研あがたFAS　チーフコンサルタント

大学卒業後、地方銀行に入行。その後、外資系保険会社在籍を経て、保険代理店を企業。中小企業に対し、金融面から経営サポートを行う。自身でM&Aを経験し、船井総合研究所参画後は、製造業を中心に事業継承及びM&A支援に従事。

中野 宏俊

株式会社船井総研あがたFAS　執行役員

財務コンサルティングの業務経験に加え、事業承継・事業再生コンサルティングの支援経験を多く持つ。2017年10月に船井総研入社後、M&Aコンサルティングにより34件の案件成約を担当。 現在、船井総研グループにおける事業承継・M&Aコンサルティングの中核的な役割を担う。

このセミナーのパンフレット

参加料金

  • １名あたり 無料

日時・会場

日時会場

お申込期日：開催日6日前まで

お支払方法：銀行振り込み

※お申し込み後、ご入力いただいたメールアドレス宛にご請求書を送付します。
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

日程
時間
場所
申し込み
オンライン開催
2026年9月8日（火）
15:00～16:00
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2026年9月16日（水）
15:00～16:00
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2026年10月1日（木）
15:00～16:00
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〈キャンセルについて〉 開催日3日前までにキャンセルをお願い致します。キャンセルの場合は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

※視聴環境については以下のとおりです。

セミナーは主にウェビナーでの開催のため、カメラやマイクは使用いたしません。 一部Zoom ミーティングを使用して開催する場合がございます。その場合はご参加者の皆様へ別途ご案内いたします。

詳しいシステム要件につきましては下記をご確認ください。（https://support.zoom.com/hc/ja/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060761）

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