「事業承継戦略」可視化キット

「このままで、会社はどうなる？」 後継者不在、自社株高騰、個人保証の重圧... 出口戦略を「未定」にしている経営者が、密かに読み進める2点セット

長年、命がけで会社を育ててきた社長の皆様へ。 「いつか」来る事業承継の日に、あなたはどのような未来を託しますか？

• 「社員の雇用は守りたいが、親族に跡継ぎがいない」 
• 「個人保証から解放され、ハッピーリタイア後の人生を謳歌したい」  
• 「M&Aを勧められるが、そもそも自社にいくらの価値があるのか分からない」  

出口戦略が「未定」のまま時を過ごすことは、最大の経営リスクです。船井総研あがたFASは、M&Aありきではない「客観的な視点」で、貴社の未来を可視化するツールを無料公開しました。 

「事業承継戦略」可視化キットの紹介と得られるメリット

この3点セットは、M&Aありきではなく、貴社の状況を客観的に分析し、最善の「出口戦略」を見つけるための羅針盤です。

■可視化キット①：『【株式会社向け】事業承継 診断シート（Excel）』

「事業・財産・組織」の3つの軸から、自社のリアルな現在地を数値化します。 

• 当てはまる項目をチェックし、事業承継の各選択肢の実現可能性を判定

• 円満承継に向けて今取り組むべき対策を提案

• 専門コンサルタントのノウハウに基づいた独自の「事業承継準備力」診断 

■可視化キット②：『26年改訂版：事業承継を検討し始めたら社長と後継者が必ず読む本』

多角的な「出口戦略」の解像度を上げ、最善の道を見極めるための必読書です。 

• 親族内・従業員（MBO）・第三者（M&A）・廃業の4大戦略を徹底比較 

• 贈与・相続だけではない、最新の株式集約スキームや持株会社化の解説 

• 経営権を安定させ、手元に残る財産を最大化させる「争族」・相続税対策 

なぜ、今この資料が必要なのか？

中小企業の経営者の多くが「承継の適齢期」を迎えています。 しかし、M&A仲介会社では「売るか売らないか」の二択になりがちです。 船井総研グループは、180超の業種別専門知見を活かし、親族内承継からバリューアップまで、承継後の「企業の成長」を見据えたフラットな選択肢を提示します。 

事業承継は、経営者にとって「最後にして最大の任務」です。 後悔のない決断は、正しい現状把握から始まります。

可視化キット試し読み

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