「このまま、ボイラーの老朽化や燃料費の高騰に耐え続けるのか…？ 」
後継者不在、レジオネラ属菌の対策、不透明な現金管理。10年先を見据える温浴施設オーナーが今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
地域の憩いの場を守り、入浴文化を支え続けてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって複雑な設備管理や公衆衛生を担える後継者がいない
・エネルギーコストの増大やスタッフの採用難に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いた店舗ブランドと常連客を、より資本力のある組織へ託したい
衛生管理の厳格化やサウナブームによる競争激化が続く温浴業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や莫大な解体・清算費用を伴う廃業リスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 温浴施設業界の売主が必ず読む本』
・温浴業界特有の市場動向と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説
・自社の売却適正や営業許可の継続性がわかる専用チェックリスト15項目を収録
・飲食やリラクゼーション等の付帯収益比率が、将来の企業価値にどう影響するか公開
資料2：『温浴施設業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）が今いくらなのか自動計算
・エネルギーコストの管理精度やキャッシュレス決済率を反映させ、実質的な価値を可視化
・土地の所有形態やサウナ等の施設トレンド対応など、独自の強みを数値に反映
資料3：『温浴施設業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や後継者の有無から、親族承継・第三者譲渡・居抜き売却のどれが最善かを客観判定
・ボイラーやろ過設備の耐用年数、水質検査の不備から、承継を阻むリスクを早期特定
・価値最大化のために、今取り組むべき衛生管理の健全化や収益構造の改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
温浴業界の市場環境は、単なる入浴提供から、付帯収益の最大化やSNSを活用した集客、DXによる運営効率化へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない設備管理体制や、法的基準を遵守したクリーンな運営体制といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた資産を最も良い形で結実させるための、最適な道筋を見つけるためのものです。