クリーンルームの老朽化やデザインインの成否に悩み続けるのか？
後継者不在、技術流出の懸念、経済安全保障法への対応。10年先を見据える半導体・エレクトロニクス企業の経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
世界のサプライチェーンを支え、高度な技術で日本の産業に貢献してきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって「Tier1」との設計開発を統括し、品質責任を担える後継者がいない
・深刻な歩留まり低下や、莫大な設備更新投資の重圧に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いた知的財産と主要口座を、より資本力のあるグローバル企業へ託したい
技術情報の流出防止や経済安全保障推進法への適応が急務となる本業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の激減や外為法違反による行政処分リスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 半導体・エレクトロニクス業界の売主が必ず読む本』
・業界特有のM&A構造と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を徹底解説
・自社の売却適正や、主要顧客（Tier1・Tier2）との契約継続性がわかる15項目
・デザインイン（設計段階からの参画）実績が、将来の企業価値にどう影響するか公開
資料2：『半導体・エレクトロニクス業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）やクリーンルーム等の資産価値を自動計算
・設計データの資産性や特許保有数、さらに最新の自動化設備の稼働率を反映させ可視化
・グローバルなクラウド連携レベルや、特定の技術優位性を正当な評価に結びつける
資料3：『半導体・エレクトロニクス業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や理系・工学の専門知識から、親族承継・第三者譲渡・自主廃業のどれが最善かを判定
・輸出管理（リスト規制）の不備や、技術流出（セキュリティ）リスクから、承継を阻む要因を特定
・価値最大化のために、今取り組むべきサプライチェーンの見直しやDX化の優先項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
半導体・エレクトロニクス業界の市場環境は、単なる受託製造から、経済安全保障に基づいた国内回帰や、AI活用による歩留まり向上、厳格な情報セキュリティ体制を軸とした選別投資の時代へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない設計フローや、不備のない輸出管理体制といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた「技術という国益」を、最も良い形で次世代へ結実させるためのものです。