警備

【警備業界】出口戦略パッケージ


「成長・承継・売却」すべてが
分かる事業承継・ M&A
必携資料3点セット

柚山 夏輝

(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

FPとして保険業界で10年以上の実務・経営を経験。現在は船井総研で警備業界のM&A・事業承継を支援する。営業・マネジメント・相続対策の深い知見を武器に、警備業経営者の意思決定を強力にサポートしている

柚山 夏輝

(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

FPとして保険業界で10年以上の実務・経営を経験。現在は船井総研で警備業界のM&A・事業承継を支援する。営業・マネジメント・相続対策の深い知見を武器に、警備業経営者の意思決定を強力にサポートしている

「このまま、隊員の高齢化や管制業務の限界に耐え続けるのか…?」

後継者不在、警備業法の規制強化、深刻な人手不足。10年先を見据える警備会社経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。

地域の安全を守り、隊員とその家族の生活を支え続けてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。

・自分に代わって警備業免許を維持し、現場を統括できる後継者がいない 

・隊員の採用難や移動・待機時間の労務管理に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい 

・長年築いた顧客基盤と隊員の雇用を、より資本力のある組織へ託したい

警備員教育の厳格化やDXによる効率化が加速する警備業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や警備業法違反による認定取消リスクに直結します。 

後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。

資料3点セットの紹介

資料1:『26年改訂版 警備業界の売主が必ず読む本』

・警備業界特有の市場動向と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説

・自社の売却適正や、指導教育責任者の確保状況がわかる専用チェックリスト15項目 

・特定顧客への依存度や契約単価の推移が、将来の企業価値にどう影響するか公開

資料2:『警備業界専用 企業価値算定シート(Excel版)』

・業界相場に基づき、自社の営業権(のれん代)が今いくらなのか自動計算 

・隊員の平均勤続年数や管制システムの導入状況を反映させ、実質的な資産価値を可視化 

・警備計画書の作成能力や現場指導の徹底度など、独自の強みを数値に反映

資料3:『警備業界専用 事業承継・出口戦略診断シート(Excel版)』

・年齢や有資格者の有無から、親族承継・第三者譲渡・廃業のどれが最善かを客観判定 

・移動時間の賃金不払いや教育実施状況の不備から、承継を阻むリスクを早期特定 

・価値最大化のために、今取り組むべき採用フローや労務ガバナンスの改善項目を抽出

なぜ今、この資料が必要なのか?

警備業界の市場環境は、単なる人出しビジネスから、高度な警備計画能力やDXによる管制効率化、教育の質を軸とした選別投資の時代へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない管制体制や、警備業法を遵守したクリーンな運営体制といった組織的な準備は欠かせません。

本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた資産を最も良い形で結実させるための、最適な道筋を見つけるためのものです。

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