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顧問料消失リスクをシミュレーション防衛すべき収益を数値化
山中 章裕
(株)船井総研あがたFAS マネージャー
大学卒業後、船井総合研究所に入社。税理士・会計事務所のコンサルティングに従事。 その後、HR部門にて住宅、不動産、建設、リフォーム、IT、製造、運送、給食、保育園など多くの業種の人材開発を支援。現在は、成長支援型のM&Aコンサルティングに従事。
長年、地域経済と顧問先を守り続けてきた先生へ。社長の引退は、必ずしも顧問契約の終了を意味しません 。しかし、何の対策も講じない「廃業」は、貴所にとって大切な収益資産の欠損に直結します 。1,000事務所超の支援知見を凝縮し、貴所に潜む「見えない消失リスク」を特定する診断ツールを無料で提供します 。
このパッケージは、単なる計算ツールではありません。事務所の経営基盤を次世代へ繋ぐための「防衛戦略」です 。
目的: 顧問先の高齢化や後継者不在に伴う「廃業」により、将来失われる顧問料を数値化する 。
得られるメリット:
決算情報や年齢を入力するだけで、将来5年分の消失リスクをシミュレーション 。
「防衛すべき収益」が可視化され、重点的に対策すべき顧問先が明確になります 。
目的: 紹介先の不手際が、先生と顧問先の「信頼」を損なうリスクを客観評価する 。
レスポンス速度や情報の透明性を5段階評価で可視化 。
「先生の面目」を守れる相手かどうか、提携先の真価を判定します 。
目的: 所長先生の工数限界による「受任漏れ」を防ぎ、組織的に収益を上げる体制を診断する 。
職員の啓蒙活動や役割分担の状況をスコアリング 。
「いつ、誰に、どう動くか」。所長に頼らず、数値化されたリスクを収益へ転換する体制を構築できます 。
「顧問先の消滅」は、もはや避けて通れない経営課題です。 M&A仲介会社による強引な提案で、先生の面目が潰れたり、契約が切られたりするケースが後を絶ちません 。船井総研あがたFASは、「秘密厳守・面目死守・自走構築」を掲げ、先生が築き上げた信頼と収益基盤を守ることを最優先に考えます 。
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