「これからも、サブリース逆ザヤやオーナーの高齢化・解約リスクに悩み続けるのか…？」
後継者不在、賃貸管理業登録の維持、預り金管理の重圧。10年先を見据える不動産管理会社の経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
地域の大家業を支え、入居者の生活インフラを守り続けてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって「業務管理者」を配置し、管理の実務を統括できる後継者がいない
・サブリースの空室リスクや、24時間対応のクレーム処理に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いたオーナー様との信頼関係と管理戸数を、より資本力のある組織へ託したい
賃貸住宅管理業法の施行による義務化や、DX化による生産性向上が急務となる賃貸管理業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、管理物件の流出や「分別管理不備」による行政処分リスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 賃貸管理業界の売主が必ず読む本』
・管理業界特有のM&A構造と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説
・自社の売却適正や、賃貸住宅管理業登録の維持要件がわかる専用チェックリスト
・管理受託契約の継続性や「サブリース比率」が、将来の企業価値にどう影響するか公開
資料2：『賃貸管理業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、管理戸数1戸あたりの単価や営業権（のれん代）を自動計算
・ワンルーム・ファミリー等の家賃相場と管理料率を反映させ、実質価値を可視化
・仲介手数料や更新料以外の「ストック収益」の安定性を正当な評価に結びつける
資料3：『賃貸管理業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や有資格者の有無から、親族承継・第三者譲渡・自主廃業のどれが最善かを判定
・預り金のショートリスクや、重要事項説明の不備など、承継を阻む法的リスクを早期特定
・価値最大化のために、今取り組むべきIT重説の導入やリーシング体制の改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
賃貸管理業界の市場環境は、単なる集金代行から、プロパティマネジメントによる収益最大化や、アプリを活用した入居者コミュニケーション、電子契約による事務効率化を軸とした選別投資の時代へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、オーナー個人に依存しない受託体制や、透明性の高い分別管理体制といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた「ストック資産と信頼」を、最も良い形で次世代へ結実させるためのものです。