「億単位の在庫」や個人保証の重圧を次世代に背負わせるのか？
後継者不在、宅建業免許の維持、市況変動による塩漬け物件のリスク。10年先を見据える不動産会社の経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
地域の土地を守り、人々の住まいと投資を支え続けてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって「専任の宅地建物取引士」を確保し、法務責任を担える後継者がいない
・プロジェクト融資の連帯保証や、複雑な権利調整のストレスに疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いた地主様との信頼関係と自社物件を、より資本力のある組織へ託したい
媒介報酬の透明化やAI査定の普及が加速する不動産業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や「名義貸し」等のコンプライアンス違反、最悪のケースでは手付金トラブルによる免許取消に直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 不動産業界の売主が必ず読む本』
・不動産業界特有のM&A構造と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を徹底解説 ・自社の売却適正や、専任宅建士の充足状況（5人に1人）がわかる専用チェックリスト ・レインズに頼らない「独自の仕入れルート」の有無が、企業価値にどう影響するか公開
資料2：『不動産業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）や保有不動産の含み益を自動計算
・販売用不動産（在庫）の回転率や、専任媒介の受託率を反映させ、実質価値を可視化
・CRMによる追客の自動化レベルや未公開物件の確保力など、独自の強みを数値化
資料3：『不動産業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や後継者の宅建士資格の有無から、親族承継・第三者譲渡・自主廃業のどれが最善かを判定
・手付金の管理状況や契約不適合責任のリスク、滞留在庫の評価損を早期に特定
・価値最大化のために、今取り組むべき営業プロセスの標準化やガバナンス改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
不動産業界の市場環境は、単なる情報のマッチングから、Webマーケティングによる自社受託の強化や、DX活用による契約スピードの向上、コンプライアンスの徹底を軸とした選別投資の時代へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない源泉物件の確保体制や、透明性の高い財務管理といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた「商圏と信頼という資産」を、最も良い形で次世代へ結実させるためのものです。