主要顧客のEVシフトや、億単位の設備更新投資に不安を抱え続けるのか？
後継者不在、職人の勘への依存、下請法・品質不正への対応。10年先を見据える部品加工・町工場の経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
日本のモノづくりを支え、ミクロン単位の精度で発注元の期待に応え続けてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって図面を引き、CAMデータを管理して現場を統括できる後継者がいない
・5軸加工機の導入や、深刻な若手技術者の採用難に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いた大手メーカー（Tier1・Tier2）との直取引を、より資本力のある組織へ託したい
自動車産業の変革や製造現場の自動化が加速する部品加工業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や「品質改ざん」等のガバナンス不備、最悪のケースでは技術の散逸に直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 部品加工業の売主が必ず読む本』
・部品加工業界特有のM&A構造と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説
・自社の売却適正や、主要顧客のEV化による影響度がわかる専用チェックリスト15項目
・デザインイン（設計段階からの参画）の実績が、将来の企業価値にどう影響するか公開
資料2：『部品加工業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）や工作機械の資産価値を自動計算
・ロボットによる夜間無人運転の稼働状況や、CAMデータベースの資産性を反映させ可視化
・難削材加工のノウハウや特定の認定工場資格など、独自の強みを正当な評価に結びつける
資料3：『部品加工業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や工作機械のリース残債から、親族承継・第三者譲渡・自主廃業のどれが最善かを判定
・不適切な検査データの取り扱いや、労災隠しのリスクなど、承継を阻む要因を早期特定
・価値最大化のために、今取り組むべき案件別の利益管理や5S環境の改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
部品加工業界の市場環境は、単なる加工賃の追求から、高度な生産管理システムの導入や、多品種小ロットへの対応力、厳格なトレーサビリティを軸とした選別投資の時代へと変容しています。
親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、特定の職人に依存しない製造フローや、下請法を遵守したクリーンな取引体制といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた「熟練の技術と信頼」を、最も良い形で次世代へ結実させるためのものです。