【整骨院・接骨院 経営者の皆様へ】後悔しない。IT企業経営者の皆様へ。後悔しない「出口戦略」は、まず“現状把握”から始まります。
会社の未来やご自身の次なる挑戦、そしてリタイア後の人生を左右する「出口戦略」。その計画を始めるにあたり、最も危険なのは、自社の価値を正確に把握していないことです。 専門的な知識や多額の費用、そして大切なエンジニアやクライアントに秘密が漏れるリスクを負うことなく、まずは冷静な自己診断が必要です。
以下の課題にご心当たりはありませんか？
新規事業へのシフトやM&Aを検討しているが、「自社の適正な譲渡価格」が分からない
「エンジニア不足や低利益率」を理由に、正当に評価されないのではないかと不安だ
自社が持つ「高度な技術力」や「優良な商流」を、もっと数字に反映させたい！
もし一つでも心当たりがあるなら、その不安はすぐに解消できます。 IT業界の特殊性を無視した一般的な価値算定では、貴社が持つ真の強み（正社員比率、PM力、顧客との直接契約など）は見逃されてしまいます。
【ご安心ください】IT業界の承継・M&Aを熟知する専門知見に基づいた企業価値算定で、真の企業価値を明らかにします。 この「IT企業向けセルフ企業価値算定シート」は、あなたの不安を解消し、最高の出口戦略を設計するための3つの特長を持っています。
本ツールの3つの特長
① 「組織力・商流」の定性評価を数値化し、企業価値を最大化単純な利益（年倍法）だけでは見えにくい「正社員比率の高さ」「エンド直契約の割合」「リモートワーク体制」など、IT業界特有の5大項目（人材・商流・管理体制・ポテンシャル・コンプライアンス）をスコアリング。貴社の「目に見えない資産」を評価に加えます。
② 財務諸表に現れない「実態利益」をあぶり出す役員報酬の適正化や非事業用経費を調整した「実態営業利益」をベースに算定。加重平均を用いた3年間の推移を見ることで、直近の成長性を反映した説得力のある「交渉材料」を確保できます。
③ 「最高値での成約」に向けた経営の羅針盤に算定結果に基づき、どこを改善すれば価値が上がるのか（例：エンジニア単価の向上、外注依存からの脱却）が明確になります。算定された想定価値を基準にすることで、戦略的な磨き上げを加速させ、成約価格の最大化を目指せます。
企業価値算定結果イメージ
ダウンロードした手元のエクセルシートに入力するだけなので、患者様にも、スタッフにも、誰にも知られることなく自院の企業価値が分かります。たった1分で「最高の選択肢」を生み出す評価額を、あなたの手元に。
たった1分で「次の一手」を確信に変える評価額を、あなたの手元に。