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平日
9:45~17:30
あなたと園の未来を拓く出口戦略ガイドブック
金嶺 一馬
(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント
台湾国立台北教育大学卒業後、2015年に新卒で船井総研に入社。入社後はIT/OA業界の経営コンサルティンググループに配属。2019年から2023年まで船井総研グループの船井上海商务信息咨询有限公司に出向し中国国内の中堅大手企業のコンサルティングに従事した後、2024年に帰任しOA業界のM&Aに携わっている。
保育園・幼稚園・こども園では、ご経営者の高齢化、少子化に代表される業界の激しい変化、業界再編の波を背景に、中堅中小企業においてもM&Aが現実的な選択肢となっています 。
一口にM&Aと言っても、M&Aの目的も、M&A後のオーナー様の人生設計は様々です。完全に引退される「ハッピーリタイア型」、株式譲渡後も仕事を継続される「セミリタイア型」、企業成長のための「成長戦略型」、また「いざという時のため」型などなど。
本レポートでは、M&Aをお考えのご経営者がご不安にお感じになる点、譲渡価格の決定方法、譲渡後の自身の生活、譲渡スキームの種類、税金等について、できるだけ分かりやすく解説することを目指しました。M&Aを検討する際の準備についても記載しております。
将来的にM&Aを検討しているご経営者にとって今からできる準備や、信頼できるM&A仲介会社の選び方といった実践的なアドバイスも記載しておりますので、一助として頂ければ幸いです。
第1章:保育・教育業では業界再編真っ只中第2章:M&Aが最善?様々な事業承継の選択肢第3章:M&A後の人生設計の様々なタイプ第4章:譲渡に際して重視すべきは何か第5章:M&Aはどのような流れで進むのか?第6章:M&Aの譲渡対価の決まり方第7章:あなたに合った譲渡スキームの選び方第8章:M&Aに関係する税金の話第9章:社会福祉法人のM&Aについて第10章:M&A事例スペシャルインタビュー第11章:将来的なM&Aに向けて今できること 第12章:M&A仲介会社の選びのポイント
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保険代理店の経営者さまへ。業界再編の波の中で、事業承継の選択肢は多様化しています。
本レポートでは、事業の未来を考えるあなたが抱える疑問や不安を解消するために、M&Aや親族外承継といった多様な選択肢の基本から、譲渡後の人生設計、譲渡価格の決め方まで、分かりやすく解説しています。
将来の選択肢を広げるための準備や、信頼できる専門家の選び方もご紹介。あなたの「ハッピーリタイア」や事業の永続的な成長を考える第一歩として、ぜひご活用ください。
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