「このまま、レセプト枚数の減少やスタッフの採用難に悩み続けるのか？ 」
後継者不在、医療DXへの対応、指導・監査への不安。10年先を見据える院長先生が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
地域医療を支え、患者様との信頼を築き上げてきた院長先生へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって医師として現場を牽引できる後継者がいない
・スタッフのマネジメントや経営管理に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いた医業資産と患者様を、より最適な形で次世代へ託したい
医療従事者の不足や診療報酬改定など、環境変化が激しい医療業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、医院価値の毀損や地域医療の空白を招くリスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 医科診療所の売主が必ず読む本』
・医科診療所特有の市場動向と、親族・院内・第三者承継（M&A）の4つの選択肢を比較解説
・自院の継承適正や医療法人の出資持分の状況がわかる専用チェックリスト15項目を収録
・再診率やレセプト枚数が、将来の医院価値にどう影響するか算定ロジックを公開
資料2：『医科診療所専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自院の営業権（のれん代）が今いくらなのか自動計算
・最新の医療機器やオンライン診療、DX対応状況を反映させ、実質的な価値を可視化
・立地の希少性や標榜科目の特性など、自院の強みを正当な評価に結びつけるシミュレーター
資料3：『医科診療所専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や医師免許保持者の有無から、親族・第三者譲渡・廃院のどれが最善かを客観判定
・厚生局の指導歴やスタッフ離職リスクから、承継を阻むボトルネックを早期に特定
・価値最大化のために、今取り組むべき集客構造やオペレーションの改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
医科診療所の経営環境は、単なる対面診療から、医療DXによる効率化や、自費診療を含めた収益構造の多角化へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、院長先生個人に依存しない診療体制や、クリーンな財務・労務管理といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴院がこれまで積み上げてきた資産を最も良い形で結実させるための、最適な道筋を見つけるためのものです。