医科の売主が読む本

高齢化と新規開業費の高騰。医科M&Aは「不可能」から「有効な戦略」に変わっています。

現在、医師の高齢化が進み、後継者不在率は52.1%と高い水準にあります 。また、新規開業においては、資材高騰や人件費の高騰により開業費用が過去にないほど高騰しています 。一方で、M&Aは低投資で人材や患者を引き継ぐことができるため、成長戦略として活用する法人が増えています 。

• 「施設が老朽化し、自分の年齢で再投資する勇気がない」

• 「親族に後継者がいない、または親族が独立開業を希望している」

• 「医師として診療は続けたいが、煩雑な経営から手を引きたい」

この無料PDFレポートは、日々忙しい院長先生が「譲渡したことを後悔しない」ために、正しい知識と、ご自身の理想のセカンドライフを実現するための「出口戦略」を見つける羅針盤です 。

PDFレポートの「目次」

Chapter 1：時代の波を読む。業界の変化とM&Aの最前線

• 医科業界に押し寄せる大きな変化

• なぜ今、医科のM&Aが活発化しているのか？「新規開業費の高騰」と「M&Aの実例増加」

• 【チャート式】後継者不在の場合の法人・事業の存続の見極め方

Chapter 2：院長のための「出口戦略」全選択肢

• そもそもM&Aが最善の選択肢なのか？親族承継、院内承継、M&A、ご廃業のメリット・デメリット

• 【医科のリアル】健康不安ですべてひっくり返されるM&A。最もリスクを抑える「早めの行動」の重要性

• 【最重要】譲渡成功の近道は、何を重視するかの「優先順位」を明確にすること

Chapter 3：譲渡対価と税金。手取りを最大化する知識

• 譲渡対価は「理論」ではなく「交渉」で決まるという事実

• 医科M&Aの株価評価の基本理論（時価純資産法、マルチプル法）の解説

• 【節税ノウハウ】役員退職金を活用し、手取りを最大限増やす方法

Chapter 4：失敗しない「M&Aプロセス」と「仲介会社」の選び方

• M&Aはどのような流れで進むのか？デュー・デリジェンス（DD）で待ち受けるストレスへの対処法

• 医科は特に気を付けて！運営形態ごとの譲渡スキームの違い（出資持分あり/なし、個人事業）

• 【医科の注意点】将来的なM&Aのために、今からやっておくべき「労務コンプライアンスの順守」

「正しい知識を得て譲渡したことを後悔しない」ために。

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【資料の一部抜粋】

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