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あなたと会社の未来を拓く出口戦略ガイドブック
山中 章裕
(株)船井総研あがたFAS マネージャー
大学卒業後、船井総合研究所に入社。税理士・会計事務所のコンサルティングに従事。 その後、ＨＲ部門にて住宅、不動産、建設、リフォーム、IT、製造、運送、給食、保育園など多くの業種の人材開発を支援。現在は、成長支援型のM&Aコンサルティングに従事。
保険代理店業界では、今後10年で統廃合が進み、年商1億円未満の代理店は単独での存続が難しいと予測されています 。経営者の高齢化や後継者不在に加え、生保・損保ともに業界再編の第二の波が押し寄せています 。生き残るためには、各代理店の強みを活かした成長・拡大が必要です 。
「高齢化が進み、後継者がいないが、育てた会社と従業員を大切にしてくれるところに譲りたい」
「譲渡価格はどのように決まるのか、オーナーの資産を最大化する方法を知りたい」
「M&A後も経営者として残り、大手グループの資本力やシステムを共有して事業を成長させたい」
この無料PDFレポートは、保険代理店業の売主が「譲渡したことを後悔しない」ために、正しい知識と、あなたの想いを受け継ぐ最良の「出口戦略」を見つけるための羅針盤です 。
保険代理店業界に「業界再編の第二の波」が来ている３つの理由
親族承継、社員承継（MBO）、M&A、廃業。ご自身が一番納得のいく選択肢は一体?!
M&A後の人生設計の様々なタイプ：「完全引退型」から「成長戦略型」まで
【最重要】譲渡成功の近道は、何を重視するかの「優先順位」を明確にすること
譲渡価格は「理論」ではなく「交渉」で決まるという事実
株価評価の３つの基本理論（時価純資産法、マルチプル法、DCF法）の解説
【節税ノウハウ】退職金を活用し、手取りを最大限増やす方法
【保険代理店業の注意点】将来的なM&Aのために、今からやっておくべき「労務コンプライアンスの順守」
急増するM&A仲介会社の中から「信頼できるパートナー」を見抜くための質問
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