生産財商社

生産財商社の売主が読む本

あなたと会社の未来を拓く
出口戦略
ガイドブック

藤原 聖悟

(株)船井総合研究所 マネージングディレクター

大手製造業を経て船井総合研究所へ入社。製造業マーケットのメーカー・商社への営業・販促戦略のBPOにて、クライアントの業績・生産性の向上を実現。船井総合研究所 著書の『 図解 よくわかるこれからのデジタルマーケティング 』:同文舘出版、『 成長企業が選ぶ最強のデジタル変革ツール「Zoho」 』:クロスメディア・パブリッシングの共著者。2025年より株式会社船井総研あがたFASを兼務。

藤原 聖悟

(株)船井総合研究所 マネージングディレクター

大手製造業を経て船井総合研究所へ入社。製造業マーケットのメーカー・商社への営業・販促戦略のBPOにて、クライアントの業績・生産性の向上を実現。船井総合研究所 著書の『 図解 よくわかるこれからのデジタルマーケティング 』:同文舘出版、『 成長企業が選ぶ最強のデジタル変革ツール「Zoho」 』:クロスメディア・パブリッシングの共著者。2025年より株式会社船井総研あがたFASを兼務。

工作機械受注26カ月連続マイナス。激変する業界で、あなたの会社が取るべき最善策は?

2024年の工作機械受注総額は前年割れとなり、内需・外需ともに力強さを欠く状況が続いています 。仕入価格の高騰やメーカーのインターネット販売の拡大により、物販ビジネスは厳しさを増し、価格決定権を持つ高利益商材やサービスへの転換が急務です 。

このような激変期において、「単独での生き残りに限界を感じた時」にどうするか 、M&Aを含めた「出口戦略」が喫緊の課題となっています。

  • 「後継者不在だが、従業員と育てた企業を大切にしてくれる会社に譲りたい」

  • 「価格競争に巻き込まれない問題解決型営業への脱却に必要な資本力や技術力を得たい」

  • 「譲渡価格はどのように決まるのか、相場観を知りたい」

この無料PDFレポートは、日々忙しい生産財商社の経営者様 が「譲渡したことを後悔しない」ために、正しい知識と、あなたの想いを受け継ぐ最良の「出口戦略」を見つけるための羅針盤です 。

PDFレポートの「目次」

Chapter 1:時代の波を読む。業界再編と出口戦略の全貌

  • 生産財商社の動向と業界再編の波

  • 生産財商社の経営者がM&A(譲渡)を考える10のきっかけ

  • 親族承継、従業員承継(MBO)、M&A、IPO、廃業。ご自身が一番納得のいく選択肢は一体?!

  • 【チャート式】後継者不在の場合の法人・事業の存続の見極め方

Chapter 2:オーナーの想いを実現するM&Aの「成功法則」

  • M&A後の人生設計の様々なタイプ:「ハッピーリタイア」から「成長戦略型」まで

  • 【最重要】譲渡成功の近道は、何を重視するかの「優先順位」を明確にすること

Chapter 3:譲渡対価と税金。手取りを最大化する知識

  • 譲渡価格は「理論」ではなく「交渉」で決まるという事実

  • 株価評価の3つの基本理論(時価純資産法、マルチプル法、DCF法)の解説

  • 【節税ノウハウ】退職金を活用し、手取りを最大限増やす方法

Chapter 4:失敗しない「M&Aプロセス」と「仲介会社」の選び方

  • 長期戦となるM&Aの流れと、デュー・デリジェンス(DD)で待ち受けるストレスの乗り越え方

  • 株式譲渡だけではない!自身の要望に合ったスキームの選び方(事業譲渡、分割など)

  • 【商社業の注意点】将来的なM&Aのために、今からやっておくべき「経営者個人に依存しない仕組みづくり」

  • 急増するM&A仲介会社の中から「信頼できるパートナー」を見抜くための質問

「正しい知識を得て譲渡したことを後悔しない」ために。

貴社の事業と人生の未来を最良の形で実現するために、まずはお気軽に無料PDFをご請求ください。

【資料の一部抜粋】

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