人材ビジネス

人材ビジネスの売主が読む本

あなたと会社の未来を拓く
出口戦略
ガイドブック

松本 武

(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

大学卒業後、ノンバンクへ入社。 営業・法務・管理部門を担当する中、当該ノンバンクが投資ファンドに買収されたことにより、その後、投資ファンド側でのM&A(企業買収・売却)や事業再生支援に従事、買収企業でのハンズオン支援などにも携わる。 2019年船井総合研究所に入社。M&A部門にてエネルギー業界、人材派遣業界、サービス業等幅広い業界でM&A成約のサポートを行っている。

松本 武

(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント

大学卒業後、ノンバンクへ入社。 営業・法務・管理部門を担当する中、当該ノンバンクが投資ファンドに買収されたことにより、その後、投資ファンド側でのM&A(企業買収・売却)や事業再生支援に従事、買収企業でのハンズオン支援などにも携わる。 2019年船井総合研究所に入社。M&A部門にてエネルギー業界、人材派遣業界、サービス業等幅広い業界でM&A成約のサポートを行っている。

人材ビジネス大成長時代。業界再編の波に乗るか、会社と社員の未来を確保するか?

働き方の多様性と人手不足の両面から、人材派遣業界は右肩上がりの成長を続け、人材紹介市場も過去最高値を更新しています。しかし、その成長の裏で、業種(職種)によって業績にバラつきが出ており、業界再編の波が顕著になっています 。

  • 「高齢化が進み、後継者がいないが、社員と育てた企業を大切にしてくれるところに譲りたい」

  • 「M&A後の事業成長や、オーナー自身の人生設計はどうなるのか?」

  • 「譲渡価格はどのように決まり、手取りを最大限確保するにはどうすればいいか?」

この無料PDFレポートは、人材ビジネス業の売主が「譲渡したことを後悔しない」ために、正しい知識と、あなたの想いを受け継ぐ最良の「出口戦略」を見つけるための羅針盤です 。

PDFレポートの「目次」

Chapter 1:時代の波を読む。業界再編と出口戦略の全貌

  • 人材ビジネス業界に「業界再編の波」が来ている3つの理由

  • 親族承継、社員承継(MBO)、M&A、IPO、廃業。ご自身が一番納得のいく選択肢は一体?!

  • 【チャート式】後継者不在の場合の法人・事業の存続の見極め方

Chapter 2:オーナーの想いを実現するM&Aの「成功法則」

  • M&A後の人生設計の様々なタイプ:「完全引退型」から「成長戦略型」まで

  • 【最重要】譲渡成功の近道は、何を重視するかの「優先順位」を明確にすること

Chapter 3:譲渡対価と税金。手取りを最大化する知識

  • 譲渡価格は「理論」ではなく「交渉」で決まるという事実

  • 株価評価の3つの基本理論(時価純資産法、マルチプル法、DCF法)の解説

  • 【節税ノウハウ】役員退職金を活用し、手取りを最大限増やす方法

Chapter 4:失敗しない「M&Aプロセス」と「仲介会社」の選び方

  • 長期戦となるM&Aの流れと、デュー・デリジェンス(DD)で待ち受けるストレスの乗り越え方

  • 株式譲渡だけではない!自身の要望に合ったスキームの選び方(事業譲渡、分割など)

  • 【人材業の注意点】将来的なM&Aのために、今からやっておくべき「労務コンプライアンスの順守」

    「正しい知識を得て譲渡したことを後悔しない」ために。

    貴社の事業と人生の未来を最良の形で実現するために、まずはお気軽に無料PDFをご請求ください。

    【資料の一部抜粋】

    下記フォームからお申し込みください