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あなたと会社の未来を拓く出口戦略ガイドブック
小寺 伸幸
(株)船井総合研究所 マネージングディレクター
2012年船井総合研究所に入社。住宅不動産業界向けのコンサルティングで2016年チームリーダー昇格、2018年グループマネージャーに昇格。これまでに中古+リフォームビジネス、不動産売却ビジネス、空き家再生ビジネスなど業態付加提案を実施し多くの成功事例の輩出実績がある。住宅不動産会社向けに中期経営計画書作成、マーケティング戦略、DX構築支援を実施。2025年より株式会社船井総研あがたFASを兼務。
国内の新築着工戸数が年々減少し、2024年はついに80万戸を割る時代となりました 。ウッドショック、原料高騰、業界再編の激しい波が押し寄せる中、「事業承継」はもはや避けて通れない最重要課題です 。
「後継者がいないが、社員や会社を潰したくない」
「M&Aに興味があるが、譲渡価格がどのように決まるのか不安」
「若くして事業を成長させるために、資本力のある企業に参画したい」
この無料PDFレポートは、住宅・リフォーム業界の経営者様が「譲渡したことを後悔しない」ために 、正しい知識と、あなたの想いを受け継ぐ最良の「出口戦略」を見つけるための羅針盤です 。
Chapter 1:時代の波を読む。業界再編と出口戦略の全貌
新設着工80万ワレ時代を生き抜くための3つの選択肢(親族承継、社員承継、M&A)のメリット・デメリット
【チャート式】 後継者不在の場合の法人・事業の存続の見極め方
Chapter 2:オーナーの想いを実現するM&Aの「成功法則」
M&A後の人生設計の4つのタイプ:「ハッピーリタイア」から「成長戦略型」まで
【最重要】 譲渡成功の近道は、何を重視するかの「優先順位」を明確にすること
Chapter 3:譲渡対価と税金。手取りを最大化する知識
譲渡価格は「理論」ではなく「交渉」で決まるという事実
株価評価の3つの基本理論(時価純資産法、マルチプル法、DCF法)の解説
【節税ノウハウ】 役員退職金を活用し、手取りを最大限増やす方法
Chapter 4:失敗しない「M&Aプロセス」と「仲介会社」の選び方
長期戦となるM&Aの流れと、デュー・デリジェンス(DD)で待ち受けるストレスの乗り越え方
株式譲渡だけではない! 自身の要望に合ったスキームの選び方(事業譲渡、分割など)
急増するM&A仲介会社の中から「信頼できるパートナー」を見抜くための質問
貴社の事業と人生の未来を最良の形で実現するために、まずはお気軽に無料PDFをご請求ください。
【資料の一部抜粋】
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