「このまま、鉄塔の老朽化や地代の値上げに耐え続けるのか？」
後継者不在、設備の修繕負担、土地の権利問題。10年先を見据えるゴルフ練習場オーナーが今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
長年、地域のゴルファーに愛される場を守り続けてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって鉄塔やネットの保守管理を担える後継者がいない
・高額な設備更新費用や固定資産税の負担に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・広大な土地と顧客基盤を、より最適な形で次世代へ託したい
設備の老朽化対策やDX化の波が押し寄せるゴルフ練習場業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や更地返還リスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 ゴルフ練習場業界の売主が必ず読む本』
・ゴルフ練習場特有の市場動向と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説
・自社の売却適正がわかる専用チェックリスト15項目を収録
・土地の権利関係（自社所有・借地）や設備の更新状況が価値にどう影響するか公開
資料2：『ゴルフ練習場業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）が今いくらなのか自動計算
・スクール収益の安定性や自動集球システムの有無を反映させ、実質的な資産価値を可視化
・立地の希少性や24時間運営の効率性など、独自の強みを数値に反映
資料3：『ゴルフ練習場業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や後継者の有無から、親族承継・第三者譲渡・廃業のどれが最善かを客観判定
・鉄塔の耐用年数や地主との契約残存期間から、承継を阻むリスクを早期に特定
・価値最大化のために、今この瞬間から取り組むべき設備修繕や運営改善の優先項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
ゴルフ練習場業界の市場環境は、単なる打席貸しから、弾道測定器の導入やスクール事業の強化、無人運営による高効率化へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない運営体制や、土地の権利関係の整理といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた資産を最も良い形で結実させるための、最適な道筋を見つけるためのものです。