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あなたと会社の未来を拓く出口戦略ガイドブック
金嶺 一馬
(株)船井総研あがたFAS チーフコンサルタント
台湾国立台北教育大学卒業後、2015年に新卒で船井総研に入社。入社後はIT/OA業界の経営コンサルティンググループに配属。2019年から2023年まで船井総研グループの船井上海商务信息咨询有限公司に出向し中国国内の中堅大手企業のコンサルティングに従事した後、2024年に帰任しOA業界のM&Aに携わっている。
食品業界では、ご経営者の高齢化、後継者不在率の高止まり、コロナ禍の影響による資金繰りの悪化、将来の先行き不安を背景に、M&Aが活発化しています 。中堅中小企業においてもM&Aが現実的な選択肢となっています 。
一口にM&Aと言っても、M&Aの目的も、M&A後のオーナー様の人生設計は様々です。完全に引退される「ハッピーリタイア型」、株式譲渡後も仕事を継続される「セミリタイア型」、企業成長のための「成長戦略型」、また「いざという時のため」型などなど。
本レポートでは、M&Aをお考えのご経営者がご不安にお感じになる点、譲渡価格の決定方法、譲渡後の自身の生活、譲渡スキームの種類、税金等について、できるだけ分かりやすく解説することを目指しました。M&Aを検討する際の準備についても記載しております。
将来的にM&Aを検討しているご経営者にとって今からできる準備や、信頼できるM&A仲介会社の選び方といった実践的なアドバイスも記載しておりますので、一助として頂ければ幸いです。
第1章:食品業界を取り巻く環境第2章:なぜ今M&A検討企業が増えているか?第3章:当社の飲食/食品関連の成約事例 第4章:食品業界のM&Aの譲渡スキーム 第5章: M&Aにおける企業価値の算出方法 第6章:M&Aのスケジュールと支援内容第7章:株式会社船井総研あがたFASの強み 第8章:食品企業M&Aの無料相談窓口
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