「このまま、FIT価格の低下や出力制御の不安に耐え続けるのか？」
後継者不在、制度変更への対応、メンテナンス負担の増加。10年先を見据える再生可能エネルギー事業者様が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
施工・保守を通じて地域のエネルギーインフラを支えてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わってFIT残存期間を管理し、事業を牽引できる後継者がいない ・出力制御の拡大や遠隔監視の負担に疲れ、早く肩の荷を下ろしたい ・保有する発電資産や系統連系枠を、より大きな資本へ託して活用したい
制度改正や市場環境の変化が激しいエネルギー業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、資産価値の毀損や施工トラブル等のリスクに直結します。 後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 エネルギー業界の売主が必ず読む本』
・エネルギー業界特有のM&A構造と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を比較解説
・自社の売却適正や案件権利の価値がわかる専用チェックリスト15項目を収録
・FIT残存期間やO&M（保守管理）体制が、将来の企業価値にどう影響するか公開
資料2：『エネルギー業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）や設備価値を自動計算
・発電効率、系統連系枠、ソーラーローンの承認率などを反映させ実質価値を可視化
・施工実績や近隣対策のノウハウなど、独自の強みを正当な評価に結びつけるシミュレーター
資料3：『エネルギー業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や後継者の有無から、M&A・親族承継・廃業のどれが最善かを客観判定
・制度変更への対応状況や施工リスクから、承継を阻むボトルネックを早期に特定
・価値最大化のために、今この瞬間から取り組むべきメンテナンス・管理の改善項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
エネルギー業界の市場環境は、FIT依存のモデルから、O&M体制の強化や蓄電池活用を含めた選別投資の時代へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない施工・管理体制や、近隣トラブルを防ぐガバナンスといった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた資産を最も良い形で結実させるための、最適な道筋を見つけるためのものです。