専任技術者の高齢化や「名義貸し」の不安を抱え続けるのか？
後継者不在、建設業許可の維持、社会保険未加入問題。10年先を見据える電気設備工事会社の経営者が今、手に取るべき出口戦略パッケージ。
地域のインフラを支え、高度な施工技術で現場を守り続けてきた社長の皆様へ。 勇退の日に、あなたはどのような未来を選びますか。
・自分に代わって「専任技術者」として許可を維持し、現場を統括できる後継者がいない
・職人の採用難や、複雑化する安全管理・労務コンプライアンスに疲れ、早く肩の荷を下ろしたい
・長年築いた元請との信頼関係と大切な従業員の雇用を、より資本力のある組織へ託したい
建設業法改正による残業規制やICT活用の義務化が加速する電気工業界において、出口戦略の準備を先延ばしにすることは、企業価値の毀損や許可失効、現場事故による賠償リスクに直結します。
後悔しない決断を下すために必要な、3つの専門ツールを無料でお届けいたします。
資料3点セットの紹介
資料1：『26年改訂版 電気設備工事業界の売主が必ず読む本』
・電気工業界特有のM&A動向と、親族・従業員・第三者承継の4つの選択肢を解説
・自社の売却適正や、専任技術者の充足状況がわかる専用チェックリスト15項目を収録
・経営事項審査（経審）の評点や元請比率が、将来の企業価値にどう影響するか公開
資料2：『電気設備工事業界専用 企業価値算定シート（Excel版）』
・業界相場に基づき、自社の営業権（のれん代）や保有車両・工具の価値を自動計算
・1級・2級施工管理技士の在籍数や職人の平均年齢を反映させ、技術資産を可視化
・現場ごとの原価管理精度や、オーナー不在でも回る現場管理体制を正当な評価に結びつける
資料3：『電気設備工事業界専用 事業承継・出口戦略診断シート（Excel版）』
・年齢や有資格者の有無から、親族承継・第三者譲渡・自主廃業のどれが最善かを判定
・社会保険の加入状況や未払残業の有無など、承継を阻む法的リスクを早期特定
・価値最大化のために、今取り組むべき採用エンジンの構築やDX化の優先項目を抽出
なぜ今、この資料が必要なのか？
電気設備工事業界の市場環境は、単なる施工能力から、高度な安全管理体制の構築や、BIM/CIM活用による生産性向上、環境対応（脱炭素）を軸とした選別投資の時代へと変容しています。 親族への承継であれ、第三者への譲渡であれ、代表者個人に依存しない現場管理体制や、不備のない労務・財務管理といった組織的な準備は欠かせません。
本パッケージは、単にM&Aを推奨するものではありません。 貴社がこれまで積み上げてきた「技術と信頼の資産」を、最も良い形で次世代へ結実させるためのものです。