調剤薬局の売主が読む本

業界再編の最終ステージ。収益圧迫、薬剤師不足の波を、あなたの薬局と患者様の安心に変えるには？

調剤薬局業界は、調剤報酬改定による収益圧迫、薬剤師不足、そして後継者問題を背景にM&Aが年々増加し、業界再編の最終ステージに入っています 。これまでの「医薬分業に応じた出店戦略」は難しくなり、新たな経営戦略が求められています 。

• 「高齢化が進み、後継者がいないが、患者様にご迷惑をかけたくない」

• 「M&Aの譲渡対価を最大化し、手取りを最大限確保するにはどうすればいいか？」

• 「育ててきた薬局、従業員を大切にし、成長させてくれる相手に譲り渡したい」

この無料PDFレポートは、調剤薬局の売主が「譲渡したことを後悔しない」ために、正しい知識と、あなたの想いを受け継ぐ最良の「出口戦略」を見つけるための羅針盤です。

PDFレポートの「目次」

Chapter 1：時代の波を読む。業界再編と出口戦略の全貌

• 調剤薬局業界に「業界再編の最終ステージ」が来ている３つの理由

• 親族承継、社員承継（MBO）、M&A、廃業。ご自身が一番納得のいく選択肢は一体?!

• 【チャート式】後継者不在の場合の法人・事業の存続の見極め方

Chapter 2：オーナーの想いを実現するM&Aの「成功法則」

• M&A後の人生設計の様々なタイプ：「完全引退型」から「成長戦略型」まで

• 【最重要】譲渡成功の近道は、何を重視するかの「優先順位」を明確にすること

Chapter 3：譲渡対価と税金。手取りを最大化する知識

• 譲渡価格は「理論」ではなく「交渉」で決まるという事実

• 株価評価の３つの基本理論（時価純資産法、マルチプル法、DCF法）の解説

• 【節税ノウハウ】役員退職金を活用し、手取りを最大限増やす方法

Chapter 4：失敗しない「M&Aプロセス」と「仲介会社」の選び方

• 長期戦となるM&Aの流れと、デュー・デリジェンス（DD）で待ち受けるストレスの乗り越え方

• 株式譲渡だけではない！自身の要望に合ったスキームの選び方（事業譲渡、分割など）

• 【調剤薬局業の注意点】将来的なM&Aのために、今からやっておくべき「労務コンプライアンスの順守」

• 有象無象のM&A仲介会社の中から「信頼できるパートナー」を見抜くための質問

【資料の一部抜粋】

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